Libro

El líder desbloqueado

Atrévase a liberar su propia voz, liderar con empatía y que brille su luz en el mundo

Hortense le Gentil y Caroline Lambert

Wiley, 2023

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Aplicable
Visión general
Ejemplos concretos

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

Los mejores líderes tienen empatía y demuestran que se preocupan por sus empleados. Los empleados, a su vez, se esfuerzan por alcanzar los objetivos que establecen los líderes empáticos. La coach de liderazgo Hortense le Gentil, que escribe con Carole Lambert, explica cómo los “superhéroes” comunes –como llama a los ejecutivos actuales supuestamente ideales pero distantes– pueden transformarse en líderes humanos y eficaces que demuestren que se preocupan por los intereses de su gente. Le Gentil insta a los líderes superhéroes a emprender cambios de mentalidad que conduzcan a construcciones mentales, de modo que puedan eliminar las trampas mentales negativas que les frenan.

Resumen

Los líderes deben ser empáticos.

Los grandes líderes no son superhéroes infalibles, aunque algunos puedan actuar de ese modo. A menudo, estos líderes son geniales para liderar con la cabeza, pero les puede resultar imposible liderar con el corazón. Como resultado, no pueden convertirse en líderes humanos que conectan con los demás y desarrollan objetivos compartidos.

Los líderes deben demostrar empatía y preocupación genuina por aquellos a los que dirigen. La profesora de negocios de la Universidad de Columbia Rita McGrath explica que la gestión empresarial moderna ya no se basa solo en “la ejecución y la pericia”, sino también en la empatía.

Los líderes que carecen de empatía simplemente no pueden hacer el trabajo. Sus fracasos acaban por hacerse patentes. Como prueba, considere lo que ha ocurrido con la longevidad de las empresas. Durante la década de 1920, la empresa media del índice S&P 500 podía esperar existir durante 67 años. Hoy en día, la mayoría de estas empresas solo duran 15 años, debido principalmente a un liderazgo poco inspirado. Actualmente, el 75 % de los empleados no creen que su organización se preocupe por ellos. Como ...

Sobre las autoras

La coach de liderazgo ejecutivo Hortense le Gentil es conferencista. También es autora de Aligned: Connecting Your True Self with the Leader You’re Meant to Be con Caroline Lambert, que colaboró con Hubert Joly en The Heart of Business: Leadership Principles for the Next Era of Capitalism. Lambert ha sido editora adjunta para Asia y corresponsal de The Economist.