El líder futuro

9 habilidades y mentalidades para tener éxito en la próxima década

Wiley, 2020

15 min. de leitura

11 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Los líderes empresariales necesitan las “nueve notables” mentalidades y habilidades para enfrentar las tendencias y los desafíos de 2030.

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Analítico
Bien estructurado
Inspirador

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

El futurista Jacob Morgan entrevistó a más de 240 directores ejecutivos y encuestó a casi 14.000 empleados para identificar importantes tendencias y desafíos que los negocios enfrentarán en 2030. Sus “nueve notables” mentalidades explican las actitudes que dice que los líderes deben adoptar. Morgan ofrece una visión de los líderes servidores que encuentran motivación en visiones a largo plazo e ideales humanos. Su descripción puede guiar a los buscadores de empleo en su búsqueda de un gran jefe en una organización con propósito.

Resumen

Prepárese ahora para las tendencias de la responsabilidad social corporativa, la tecnología y la globalización que conformarán el futuro del liderazgo.

Los malos líderes dañan la satisfacción laboral de los empleados y su salud mental y física. Las empresas deben examinar sus prácticas para determinar si tienen los filtros adecuados para identificar y desarrollar líderes de alta calidad que puedan satisfacer sus necesidades futuras. Los buenos líderes tienen un enorme impacto en la retención de los empleados, el compromiso, la productividad y los beneficios. Pero una encuesta de 2018 indicó que solo el 19% de los empleados ven a sus directivos como mentores. En todo el mundo, casi tres cuartas partes de los millennials esperan dejar sus trabajos porque sus empleadores no cultivan su potencial de liderazgo.

La inteligencia artificial (IA) y las tecnologías emergentes darán forma al futuro del liderazgo. La IA sofisticada debería liberar a los seres humanos del trabajo repetitivo y poco creativo, dejando a los líderes el reto de poner a la gente a trabajar en empleos que valgan la pena. La automatización no debería reemplazar...

Sobre el autor

El orador y consultor Jacob Morgan es el autor de The Future of Work, The Employee Experience Advantage y The Collaborative Organization. Fundó FutureofWorkUniversity.com.

Comentarios sobre este resumen

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A. V. hace 6 meses

El buen lider debe mostrarse ante el equipo, con una demanda de adapatabilidad e inteligencia emosional, y asi tomar DECISIONES Y ACCIONES en su entorno laboral.
W. R. hace 6 meses

Un buen y exitoso lider debe tomar decisiones inteligentes para COMPRENDER Y ANALIZAR los problemas los cuales sepuedan identificar para buscar las mejores estrategias par un resultado muy positivo en unos momentos orientados a los datos.
J. G. hace 6 meses

Si hay un buen líder es mas fácil lograr los objetivos y un lograr un mejor ambiente laboral