Libro

El liderazgo basado en la fortaleza

Grandes líderes, equipos y por qué la gente los sigue

Tom Rath y Barry Conchie

Gallup Press, 2009

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Innovador

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

Este útil libro sobre liderazgo apoya sus consejos, directrices y recomendaciones en sólidas investigaciones. Gallup Inc., la conocida compañía de encuestas, ha realizado más investigaciones sobre liderazgo y las ciencias sociales que ningún autor jamás hubiera podido. Tom Rath y Barry Conchie, ejecutivos de Gallup, extrapolan los hallazgos sobre liderazgo obtenidos en las investigaciones de su compañía. Explican lo que requiere el liderazgo superior y lo que buscan los seguidores de los líderes. Su libro incluye códigos únicos de acceso a la evaluación de las fortalezas del liderazgo. getAbstract lo recomienda para entender el liderazgo mediante datos confiables.

Resumen

Acentúe sus fortalezas

Gallup Inc. sabe de liderazgo. Su personal ha llevado a cabo más de 20 mil entrevistas con líderes clave. En 50 años de encuestar a las personas sobre sus líderes, Gallup ha estudiado a más de un millón de equipos y ha preguntado a 10 mil seguidores sobre las características del liderazgo que más les importaban. Basada en sus investigaciones, entrevistas y estudios, Gallup lista los tres factores más significativos en el ejercicio del liderazgo sólido:

“Los líderes más eficientes siempre están invirtiendo en fortalezas” – Los gerentes deben concentrarse en sus fortalezas y en las de sus empleados. El 73% de los empleados afirma que se siente más comprometido cuando sus compañías prestan atención a sus habilidades personales. Sólo 9% se siente comprometido cuando las empresas no hacen ese esfuerzo.
“Los líderes más eficientes se rodean de las personas adecuadas y luego optimizan su equipo” – Los individuos más polifacéticos no son los mejores líderes. Las investigaciones de Gallup demuestran que los individuos más polifacéticos resultan ser líderes mediocres; pero por el otro lado, los mejores equipos...

Sobre los autores

Tom Rath encabeza las actividades de investigación de Gallup sobre el lugar de trabajo. Ha escrito los libros Strengths Finder 2.0 y La ciencia del bienestar, y es coautor de ¿Está lleno su cubo?. Barry Conchie encabeza la práctica de consultoría de Gallup sobre liderazgo ejecutivo.