El cambio tecnológico radical puede desencadenar una crisis de empleo, explica el experto en aprendizaje Brandon Carson. ¿Puede su empresa desarrollar su planta laboral para mantener el ritmo? Para responder afirmativamente, debe generar nuevos enfoques sobre el aprendizaje y reimaginar la naturaleza misma del trabajo.
La convergencia tecnológica exige repensar el aprendizaje y el desarrollo.
En menos de medio siglo, los avances tecnológicos han contribuido a conectar a casi todas las personas del planeta, una convergencia masiva que ha alterado drásticamente la experiencia humana y el futuro del trabajo. La era digital le exige a las empresas una rápida aceleración y una mayor complejidad. Para prosperar, las organizaciones deben redefinir radicalmente su forma de ver el trabajo y cómo se relacionan con el talento.
A pesar del aumento de la información, la disminución de los costos de cómputo y el rápido ritmo de la innovación y la evolución tecnológicas, muchas organizaciones aún dependen de enfoques anticuados hacia el aprendizaje corporativo. Su nueva estrategia de aprendizaje y desarrollo (A+D) debe permitir a su empresa adaptarse a los cambios tecnológicos. Comience por identificar el propósito de la empresa –su declaración de misión– y redacte un documento que describa su visión para el éxito a largo plazo.
La acelerada urbanización y los avances tecnológicos están impulsando el cambio empresarial.
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El innovador y estratega del aprendizaje Brandon Carson también escribió Learning in the Age of Immediacy: 5 Factors for How We Connect, Communicate, and Get Work Done.
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