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Richard R. Reilly y Karen Sobel Lojeski
El poder de la distancia virtual
Guía para la productividad y la felicidad en la era del trabajo a distancia
Wiley, 2020
Sobre o que é?
Identifique y revierta los efectos negativos de la distancia virtual en el compromiso, la innovación y la productividad de los empleados.
Reseña
Muchos trabajadores se sienten cada vez más desconectados y aislados por el uso desenfrenado de las tecnologías de comunicación digital, la división organizativa y los líderes que no fomentan las relaciones y la confianza en toda la plantilla. Los directivos deben trabajar para reducir la distancia virtual mediante la conexión y la afinidad, afirman la fundadora y directora general de Virtual Distance International, Karen Sobel Lojeski, y el psicólogo investigador Richard R. Reilly. Los autores llamaron la atención por primera vez sobre el fenómeno de la distancia virtual en la primera edición del libro en 2008. Como predijeron, la distancia virtual se ha agravado y está amenazando el logro de resultados empresariales clave.
Resumen
Sobre los autores
Karen Sobel Lojeski dirige Virtual Distance International, una empresa de investigación y consultoría que ayuda a las organizaciones a gestionar la distancia virtual. El profesor emérito Richard R. Reilly enseñó en la Escuela de Negocios del Instituto Tecnológico Stevens.
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