El poder de la resiliencia

Cómo las mejores compañías manejan lo inesperado

MIT Press, 2015

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

A fin de preparase para un posible desastre, su compañía debe realizar una auditoría de sus cadenas de abastecimiento para descubrir riesgos y generar resiliencia.

Por el momento, no podemos ofrecerle una versión en audio de este resumen.

Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Aplicable

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

Las interdependencias dentro y entre las economías nacionales obligan a que los sistemas mundiales y nacionales, como las redes financieras o la cadena de alimentos, sean cada vez más susceptibles a los trastornos. Un incendio en una fábrica en un rincón del planeta puede crear un efecto dominó en una cadena de abastecimiento y detener la producción de artículos terminados en todo el mundo. El profesor de ingeniería del MIT, Yossi Sheffi, advierte que una infracción de los estándares medioambientales por parte de un proveedor puede amenazar la reputación que gozan las compañías. getAbstract recomienda su visión general del futuro a líderes y profesionales de la administración de riesgos –especialmente de grandes empresas – que están en el proceso de desarrollar una capacidad de respuesta para lidiar de manera rápida y eficiente con desastres y trastornos.

Resumen

El riesgo

Las organizaciones navegan en un mundo cada vez más complejo e interdependiente. La exportación de bienes y materiales se eleva constantemente. Los materiales se mueven entre naciones, mientras sofisticadas redes de cómputo y comunicaciones eliminan insuficiencias del sistema, lo que reduce los costos pero eleva los riesgos. El riesgo existe en toda la cadena de abastecimiento. Un producto final con frecuencia depende de diferentes proveedores desperdigados por el mundo. Pocos productores finales tienen una visión del funcionamiento de sus proveedores en los niveles bajos de la cadena de abastecimiento. Esto los vuelve a ellos, a sus clientes y a la economía, vulnerables a desastres naturales, sabotaje, fallos de red, problemas laborales, crisis financieras, interferencia política y ciberataques. Debido a inventarios escasos causados por las prácticas de fabricación por encargo, un margen de error muy pequeño y muchas piezas en movimiento, las empresas enfrentan riesgos. La cadena de abastecimiento une al mundo tan estrechamente que un terremoto causa casi tanto daño a 15 mil km de su epicentro como a 15.

Japón, 2011

El tsunami del 2011 en Japón sorprendió...

Sobre el autor

Yossi Sheffi enseña sistemas de ingeniería en el MIT y asesora a empresas y gobiernos en materia de administración de riesgos y cadenas de abastecimiento.

Comentarios sobre este resumen

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C. A. hace 2 años

mantener en el radar los riesgos en los procesos y/o negocios es clara señal de una Gestion de Calidad
D. M. hace 2 años

“Para prosperar, las compañías deben crecer; y para crecer, las compañías deben administrar los riesgos y las incertidumbres inherentes a adoptar nuevas iniciativas de las cuales se sabe menos”.
-esto nos hace reflexionar sobre la importancia de tener un DRP, y sobre todo, el poder responder ante situaciones adversas que puedan afectar al negocio