Libro

El poder de por qué

Amanda Lang

HarperCollins, 2012

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Innovador
Aplicable
Ejemplos concretos

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

La productividad depende de la innovación, misma que depende de una gran curiosidad –la búsqueda de saber: ¿Hay una manera mejor, más barata o más rápida para hacer tal cosa? Esta es la pregunta que llevó a Jeff Bezos a crear Amazon, a Michael Dell a fundar Dell Computers y a Niklas Zennström a estructurar Skype. Preguntar por qué llevó a Chip Wilson a fundar Lululemon Athletica, un proveedor de ropa para yoga de calidad, y a cuatro estudiantes de Harvard a inventar Soccket, un balón de fútbol que genera energía eléctrica para familias a través de la energía cinética. La periodista de negocios Amanda Lang explica cómo el preguntarse “por qué” puede impulsar la innovación y promover el espíritu inquisitivo en su lugar de trabajo. Ella ofrece excelente información y ejemplos. getAbstract recomienda sus conclusiones a padres, ejecutivos, educadores y a todos aquellos que buscan que sus organizaciones –o sus hijos, para el caso– sean innovadores y productivos.

Resumen

La historia de SawStop

Desde pequeño el abogado en patentes Steve Gass disfrutaba desarmar cosas complicadas y luego volverlas a armar. Como abogado convertido en inventor, Grass mantiene su curiosidad por saber cómo funcionan las cosas. Hoy su pasión es su invención SawStop, una herramienta que evita que las personas se corten los dedos con un serrucho. SawStop es importante para Gass porque cuando tenía cuatro años de edad se cortó parte del pulgar jugando con las herramientas de su padre. El sensor de SawStop detecta obstrucciones y puede notar la diferencia entre madera y carne humana. Al detectar un obstáculo, SawStop detiene la sierra. Primero Gass usó salchichas para probar SawStop y en el 2000 Gass hizo la prueba con sus dedos antes de introducir SawStop en el mercado.

La innovación y la curiosidad

Gass siempre ha sido curioso por naturaleza. El hacerse una sola pregunta lo catapultó hacia el camino para la invención y la comercialización de SawStop. Se preguntó: “Oye, ¿me pregunto si hay una forma para detener la sierra lo suficientemente rápido y evitar la herida?” Su curiosidad lo llevó a la respuesta. La curiosidad es la fuerza que impulsa ...

Sobre la autora

La premiada periodista Amanda Lang cubrió el tema de los negocios en América del Norte durante 20 años. Es productora y presentadora del programa Bloomberg North en Bloomberg TV Canadá.