Libro

El trabajo es el amor hecho visible

Una colección de ensayos de grandes líderes del pensamiento sobre el poder de encontrar su propósito

Frances Hesselbein, Marshall Goldsmith y Sarah McArthur

Wiley, 2018

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Por el momento, no podemos ofrecerle una versión en audio de este resumen.

Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Bien estructurado
Interesante
Inspirador

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

El origen de este libro proviene de una pregunta que la editora Frances Hesselbein le hizo a su colega Sarah McArthur: “¿Qué es lo que usted ve cuando mira por la ventana que es visible pero aún no se ve?” Los tres editores del libro –uno de los cuales es el reconocido autor de gestión, Marshall Goldsmith– sugieren que es hora de pensar en cómo usted ve el mundo y cómo le gustaría que fuera. Les pidieron a 30 distinguidos pensadores que respondieran a esta pregunta, que discutieran su visión del mundo y cómo esta forma su identidad y su trabajo. Cada ensayista ofrece una respuesta personal. Sus respuestas, y quizás las suyas, parecen tener mucho que ver con el reconocimiento de su propósito en la vida.

Resumen

Los líderes deben centrarse en quiénes son, no solo en lo que hacen.

Distinguidos líderes, entre ellos un ex general de la Marina y otro del Ejército de Estados Unidos, un ex profesional de Médicos sin Fronteras y un ex jugador de tenis adolescente de alto rango, presentan sus visiones del mundo, y explican cómo estas dan forma a lo que son, lo que hacen y las contribuciones que hacen para un mundo mejor. Están de acuerdo en que los títulos y las posiciones de autoridad no convierten a las personas en líderes. Las personas se convierten en grandes líderes basándose en su carácter, visión, valores y dedicación a una misión elevada. El experto en negocios Peter Drucker (1909-2005) creía que los líderes debían ser mentores y debían esbozar sus valores y principios con sus propias palabras.

El coach de liderazgo Marshall Goldsmith cree que el liderazgo actual ha evolucionado con base en siete tendencias: 1) los negocios son más globales que locales; 2) la diversidad está reemplazando a la uniformidad; 3) los líderes deben mantenerse al día con la tecnología; 4) los líderes deben aprender constantemente; 5) los líderes deben...

Sobre los autores

Frances Hesselbein es la ex directora general de Girl Scouts of the USA y presidenta del Foro de Liderazgo Frances Hesselbein de la Universidad de Pittsburgh. Marshall Goldsmith, PhD, una autoridad en liderazgo ejecutivo, ha escrito varios libros de gestión, incluido Disparadores y Lo que lo trajo aquí no lo llevará allá. La escritora, editora y coach de escritura Sarah McArthur dirige las operaciones diarias de Marshall Goldsmith Inc.