Fomentar un entorno de trabajo que obtenga lo mejor de los empleados empieza por un liderazgo adecuado, como explica Simon Sinek en un apasionado discurso que ha sido etiquetado como el mejor discurso de todos los tiempos. Sinek sostiene que la empatía es la cualidad principal de los grandes líderes. Los empleados deben saber que sus líderes les entienden antes de que puedan sentirse seguros para articular lo que necesitan y poder sobresalir en su trabajo. Aunque Sinek habló pensando en los líderes de alto nivel, todos los que disfrutan de una oratoria conmovedora sabrán saborear este video de Inspiratory.
La principal responsabilidad de los líderes es cuidar de sus empleados.
Las dos cualidades más vitales del liderazgo son la empatía y la perspectiva. Sin embargo, los líderes rara vez las practican, a menudo porque se centran en preservar su estatus dentro de su organización. Muchos líderes no reconocen las diferencias fundamentales entre ejecutar un trabajo y liderar.
La única responsabilidad de los empleados junior es sobresalir en su trabajo. Reciben formación para hacer su trabajo aún mejor y, si lo consiguen, les espera un ascenso. Así, muchos trabajadores de alto rendimiento son promovidos de repente a un puesto en el que tienen que dirigir a otros y entonces se encuentran perdidos. Su instinto natural es dirigir a otras personas para que realicen las tareas que ellos mismos hacían bien, pero la microgestión no es liderazgo.
El liderazgo es una habilidad que puede aprenderse.
Las organizaciones suelen descuidar la formación de las personas para los puestos de liderazgo. Sin embargo, el liderazgo es una habilidad como cualquier...
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