Equipe Vermelha

Seja bem-sucedido pensando como o inimigo

Basic Books, 2015

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Para garantir o sucesso da sua estratégia, utilize uma “equipe vermelha” adversária para expor as suas falhas.

No momento, a versão em áudio deste resumo não está disponível.

Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Inovativo
Aplicável

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

O especialista em segurança nacional Micah Zenko, membro sênior do Council on Foreign Relations, explica que muitos executivos não conseguem avaliar objetivamente as suas próprias estratégias e muitas vezes não são capazes de enxergar o ponto de vista dos seus concorrentes. Para resolver este problema, ele defende a utilização de uma “equipe vermelha”, segundo o jargão militar. Este painel de “advogados do diabo” procura “pensar como o inimigo”, sondando as fraquezas na estratégia, desempenho e defesas. Zenko mostra como equipes vermelhas foram operacionalizadas durante a caçada a Osama bin Laden, fornece um passeio pela University of Foreign Military and Cultural Studies do Exército dos EUA, apelidada de “Red Team University” e oferece conselhos sobre como você pode adaptar a abordagem da equipe vermelha para avaliar as estratégias do seu negócio. Mesmo que escritas de uma maneira um tanto seca, as narrativas de Zenko sobre a pirataria digital, operações de contraterrorismo e “jogos de guerra” são bastante convincentes. A getAbstract recomenda as descrições claras e as sugestões sábias do autor a executivos sêniores, estrategistas, gerentes de marketing, especialistas em tecnologia da informação e profissionais de segurança.

Resumo

Mudança de perspectiva

Quando os militares ou agentes de inteligência americanos planejam uma operação de suma importância, eles normalmente convocam uma equipe de “advogados do diabo” para atacarem impiedosamente a sua estratégia. Esta chamada “equipe vermelha” investiga as fraquezas do plano, executa uma série de simulações e realizam brainstorms sobre por que o plano pode falhar. Eles olham para a estratégia sob a perspectiva de um adversário e preveem as respostas dos inimigos. Quando uma equipe vermelha finalmente aprova um plano, os líderes podem estar certos de que ele é sólido. O setor privado está abraçando cada vez mais as táticas de avaliação promovidas pelas equipes vermelhas. No entanto, a resistência executiva é a principal barreira contra a aplicação desta ferramenta. As empresas que adaptam essas técnicas de equipe vermelha em simulações, “análise de alternativas” e “sondas de vulnerabilidade”, são capazes de desafiar pressupostos, despertar a criatividade, mitigar “vieses cognitivos” e minimizar o poder de homogeneização e conformação do pensamento único.

Você não é capaz de avaliar a sua própria lição de casa

As instituições geralmente...

Sobre o autor

Membro sênior do Council on Foreign Relations, Micah Zenko trabalhou anteriormente na Kennedy School of Government da Harvard, na Brookings Institution, no Congressional Research Service e no Office of Policy Planning do Departamento de Estado dos EUA. Ele tem uma coluna sobre segurança nacional no ForeignPolicy.com e escreve para os periódicos Foreign Affairs, Washington Post e The New York Times.