Estrategia para el nivel corporativo

Jossey-Bass, 2014

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Una corporación con varias divisiones requiere una estrategia general unificada, además de estrategias para unidades y productos específicos.

Por el momento, no podemos ofrecerle una versión en audio de este resumen.

Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Aplicable

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

Esta perspectiva de la estrategia corporativa tiene las fortalezas de un buen libro de texto. Expone conceptos básicos para desarrollar paso a paso la estrategia en el nivel corporativo, da definiciones y explica los principios subyacentes. Lista las cuestiones de diferentes áreas estratégicas y distingue entre asuntos de mayor y menor importancia. El investigador en administración de empresas, Andrew Campbell –que escribe con sus colegas Jo Whitehead, Marcus Alexander y Michael Goold, de la Escuela de Administración Ashridge– ofrece contexto, antecedentes históricos y herramientas ejecutivas para implementar y aplicar los conceptos del libro. Este enfoque metódico es de gran utilidad; pero, como la mayoría de los libros de texto, la lectura es algo árida, aun si los conceptos resultan nuevos y útiles. getAbstract recomienda este manual a quien busque una visión exhaustiva de la estrategia corporativa, a nuevos líderes y a ejecutivos que quieran mejorar su estrategia.

Resumen

Estrategia corporativa

Además de las estrategias empresariales para cada producto y unidad individuales, las corporaciones de varias divisiones requieren una estrategia para las decisiones de nivel corporativo. La estrategia guía las decisiones sobre dónde invertir, cómo diversificarse, cuándo introducirse en nuevas regiones, si es que debe hacerlo, y cómo elaborar el presupuesto para cada área. Su estrategia general aborda decisiones sobre gestión y estructura, así como las relaciones entre diversas unidades. Su primer conjunto de decisiones se relaciona con su estrategia de cartera. Use tres lógicas para orientarse:

Lógica del negocio – Busque lograr el éxito empresarial lógico fundamental: estar activo en mercados atractivos, obtener ganancias y conseguir suficiente diferenciación para generar una ventaja competitiva. Conozca la competencia. Evalúe su posición en el mercado y su fuerza.
Lógica del valor agregado – Centre esta lógica parental en la forma en que los gerentes ejecutivos agregan valor. Calcule este valor preguntando cómo se relaciona cada negocio con el resto de la compañía, consultando a expertos tecnológicos externos, evaluando...

Sobre los autores

Andrew Campbell es coautor, junto con Marcus Alexander y Michael Goold, de Corporate-Level Strategy. Jo Whitehead escribió What You Need to Know about Strategy. Los cuatro son directores del Centro de Gestión Estratégica Ashridge.