Libro

Éxito Previsible

Cómo lograr que crezca su organización – y que siga creciendo

Les McKeown

Greenleaf Book Group, 2010

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Aplicable

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

El empresario y director ejecutivo Les McKeown escribe en el prefacio de su libro una historia de descubrimiento – el relato de cómo descubrió el modelo de “Éxito Previsible”. Las anécdotas personales que comparte en esta sección demuestran su humildad, así como su buena fe. Aún más importante para un libro que intenta mostrar las organizaciones tanto lo que son (él dice que todas las organizaciones pasan por un ciclo de vida específico) como lo que pueden ser (todas las organizaciones pueden sostenerse en la mejor fase, llamada Éxito Previsible), es la excelente redacción de McKeown. La mayoría de los capítulos presenta una atractiva y detallada anécdota que ilustra sus principios, una característica que lo hace un libro de gran utilidad. Los líderes que aprenden a través de historias encontrarán esta guía tan útil como los líderes que prefieren la prosa sencilla sin argot de negocios. Y, aunque el libro es un tanto repetitivo y falla en su último capítulo, los puntos de McKeown son claros. Este autor conoce las compañías: Cómo se ven cuando suben y cómo se ven cuando caen. getAbstract recomienda su imprevisiblemente nueva perspectiva sobre algo de lo que todos los negocios quieren más: el Éxito Previsible.

Resumen

¿Qué es el “Éxito Previsible”?

¿Por qué fracasan unos negocios mientras otros tienen éxito? No sabrá la respuesta al comparar simplemente balances generales y manejo de dinero. De hecho, muchas compañías con buen financiamiento se desploman. Las empresas que prosperan tienen más que finanzas sólidas; tienen a la gente y las estructuras operativas adecuadas. Afortunadamente, cualquier organización puede llegar al Éxito Previsible, el punto en el que formalmente alcanzan sus metas. Para llegar a él, las compañías deben pasar por tres “etapas de crecimiento”. Luego deben evitar las tres “etapas de declive” para conservarlo.

Primera etapa de crecimiento: “la lucha inicial”

En esta etapa, que por lo general se extiende durante los primeros tres años de una compañía, su nueva empresa trata de despegar y adquirir velocidad. En un juego en el que el 80% de las compañías muere, las que están bien financiadas vuelan, y las que no tienen un buen financiamiento caen. Haga los movimientos correctos rápida y deliberadamente para establecer un mercado para sus productos antes de agotar el financiamiento inicial. Al cierre de cada día de trabajo, evalúe lo que la empresa ha...

Sobre el autor

Les McKeown es presidente y director ejecutivo de la empresa Predictable Success. Tiene más de 25 años de experiencia comercial y ha ayudado al lanzamiento de cientos de compañías en todo el mundo.