Livre

Faire face aux profonds bouleversements

ASTD Publications, 2012

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Pratique
Stimulant

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

Tout employé est confronté à divers changements en milieu professionnel : remaniement de l’équipe dirigeante, renouvellement du personnel, probabilité de fusions et acquisitions, forte concurrence et économie instable pour n’en citer que quelques-uns. Peter R. Garber, spécialiste en ressources humaines, suggère quelques stratégies d’adaptation permettant de gérer les changements professionnels et privés, et propose des pistes pour aborder avec les collaborateurs les initiatives liées au changement. getAbstract recommande la lecture de cet ouvrage à tous les managers qui doivent informer leurs employés des modifications, remaniements et changements imminents et communiquer de manière optimale avec les collaborateurs directement affectés par ces transitions.

Résumé

Le changement est inévitable, qu’il soit positif ou négatif

Les changements positifs survenant sur le lieu de travail peuvent inclure de nouvelles tâches ou responsabilités, des processus plus efficaces et des avantages plus importants. Les changements négatifs peuvent prendre la forme de licenciements, mutations involontaires, difficultés rencontrées avec de nouveaux supérieurs et ainsi de suite. Les changements qui s’opèrent sur le lieu de travail provoquent colère, frustration et confusion chez de nombreux employés. Cependant, plusieurs stratégies d’ajustement peuvent être appliquées.

L’approche attentiste

Votre réaction initiale face aux changements sur votre lieu de travail peut être émotionnelle. Cependant, ne réagissez pas trop vite. Appliquez une stratégie plus saine : l’approche attentiste. Prenez une profonde inspiration, fermez les yeux et comptez jusqu’à 10 au lieu d’exprimer votre colère. Ne gâchez pas vos relations avec votre employeur. Réservez votre jugement jusqu’à ce que vous compreniez de quelle manière ces modifications vous concerneront. Utilisez les sept stratégies suivantes pour éviter de commettre des impairs :

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À propos de l’auteur

Peter R. Garber, auteur de plus de 50 ouvrages, est responsable des ressources humaines au sein de PPG Industries, une entreprise manufacturière dont le siège est établi à Pittsburgh.