Florecimiento del trabajo y la vida

Cómo nutrir un equipo que florezca

Figure 1 Publishing, 2023

15 min. de leitura

8 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Si quiere dirigir un equipo de alto rendimiento, aprenda a apoyar a su gente en los altibajos del trabajo y de la vida.

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Visionario
Interesante
Inspirador

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

Muchos empleados no son felices en sus puestos; de hecho, las investigaciones demuestran que estar en el trabajo afecta negativamente a la salud mental de muchos trabajadores. La responsabilidad de cambiar esta dinámica recae en el liderazgo, sostiene Dan Pontefract, autor de superventas y experto en liderazgo. Pontefract pide a los líderes que aprendan a apoyar el bienestar de los miembros de su equipo –en el trabajo y en su vida personal– para que puedan desarrollar todo su potencial. Utilizando la metáfora de un jardín, Pontefract orienta a los líderes sobre cómo gestionar los factores que perjudican el rendimiento laboral y crear las condiciones necesarias para que los equipos florezcan.

Resumen

Si quiere aumentar el rendimiento, ofrezca a los empleados empatía y apoyo.

Para muchos empleados, ir a trabajar desencadena sentimientos negativos, que van desde la ansiedad de bajo grado hasta la miseria absoluta. Según el Informe sobre el estado de la mano de obra mundial 2022 de Gallup, el 60 % de las personas se sienten emocionalmente distantes cuando trabajan y el 19 % afirma sentirse miserable en el trabajo. Una encuesta encargada por LinkedIn descubrió que el 80 % de los adultos empleados se sienten ansiosos regularmente los domingos, anticipándose a la semana laboral que se avecina. Un estudio realizado por los investigadores británicos Alex Bryson y George MacKerron descubrió que el trabajo remunerado agota la alegría de la mayoría de las personas en un grado solo superado por la experiencia de estar postrado en cama por una enfermedad.

Los líderes contribuyen a menudo a la infelicidad de los empleados: las personas que trabajan bajo la atenta mirada de sus jefes afirman sentirse menos felices que las que trabajan junto a sus compañeros. Pero los líderes también pueden tomar medidas para invertir los sentimientos negativos de...

Sobre el autor

Dan Pontefract es estratega del liderazgo, experto en el cambio cultural y conferenciante, con más de veinte años de experiencia en puestos de alta dirección. Es un escritor galardonado y de superventas cuyos libros Lead. Care. Win. y Open to Think ganaron el premio getAbstract International Book Award.

Comentarios sobre este resumen

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V. M. hace 3 meses

Excelente, El modelo de florecimiento del trabajo y la vida consiste tanto en analizarse y arreglarse a uno mismo como en prepararse para dirigir a los demás de forma más reflexiva
A. R. hace 4 meses

Muy linda la metafora¡¡ me hizo reflexionar mucho.
L. A. hace 4 meses

El liderazgo va mucho más allá de ejercer un rol dentro de una organización.
No se trata de mandar o intuir, se trata antes que nada de ser persona y con derechos fundamentales.
No hay supresión, malos tratos ni esclavitud.
La idea principal es colaborar y también disponer del conocimiento en las labores con sus manos.
Liderar es crear un entorno de nobleza con resultados óptimos sin comprometer la salud mental.