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Freiheit für Manager
Buch

Freiheit für Manager

Wie Kontrollwahn den Unternehmenserfolg verhindert

Campus, 2018 más...


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Kontrovers
  • Augenöffner
  • Meinungsstark

Rezension

Lasst sie frei! Nicht fehlendes Können oder Wollen der Führungskräfte verhindert den Unternehmenserfolg, sondern der ständige Kontrollwahn. Das starke Plädoyer der Managementberaterinnen Assig und Echter setzt einen Kontrapunkt zu der Vielzahl der Bücher und Ratgeber, die den Managern an der Spitze Machtbesessenheit, Eitelkeit oder gar psychische Störungen attestieren. Sie fordern Unternehmen dazu auf, den Managern mehr zu vertrauen und ihre Ambitionen zu fördern. Sie geben zahlreiche Beispiele für ihren Ansatz des „Ambition-Managements“. Auch wenn sich die Autorinnen oft wiederholen und manche Gedanken mehrfach umschreiben, ist die Argumentation schlüssig. So manche Führungskraft wird sich angesprochen und erkannt fühlen. getAbstract empfiehlt das Buch Führungskräften und HR-Verantwortlichen, die sich von starren Systemen verabschieden und Manager das tun lassen wollen, wofür sie ins Unternehmen geholt wurden: ihren Job.

Take-aways

  • Erfolgreiche Topmanager zeichnen sich durch zweierlei aus: ein starkes Motiv und große Ambitionen.
  • Viele Unternehmen perfektionieren ihre Kontrollprozesse und ihre Dokumentation – und töten damit die Ambitionen ihrer Führungskräfte.
  • Unternehmen, die Großes schaffen wollen, fokussieren sich auf Antriebskräfte ihrer Manager. Sie setzen auf Ambition-Management.

Über die Autorinnen

Dorothea Assig und Dorothee Echter haben sich auf die Karriere- und Reputationsberatung internationaler Topmanager in Wirtschaft, Wissenschaft und Politik spezialisiert. Außerdem sind sie Trainerinnen und Publizistinnen.


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    T. B. vor 6 Jahren
    Als Ü60 mit Erfahrung in allen Betriebsgrössen empfinde ich den Ansatz des Ambitionen-Managements befreiend frisch. Wenn man den Menschen nach seinen Ambitionen fragt, kommen andere Antworten, die näher bei den Motiven sind. Spannend auch die Kombination mit SokratesKarten, die die Ambitionen ganzer Abteilungen und Organisationen sichtbar, besprechbar und gestaltbar machen.
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    G. S. vor 6 Jahren
    ...alter Wein in neuen Schläuchen - oder auch: Manager-Seminar anno ´88....