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Führungsstile gezielt einsetzen
Buch

Führungsstile gezielt einsetzen

Mitarbeiterorientiert, situativ und authentisch führen

Beltz, 2011 plus...

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Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umfassend
  • Analytisch

Rezension

Führen mit Stil – aber mit welchem? Regina Mahlmann arbeitet in ihrem Buch die geläufigsten Führungsstile und deren Anwendungsmöglichkeiten klar heraus. Dabei greift sie auf ihre Erfahrung als Coach in Wirtschaftsunternehmen zurück. Im Gegensatz zu anderen Autoren legt sie sich nicht auf ein bestimmtes Führungskonzept fest und preist dieses als Schlüssel zum Erfolg an. Vielmehr plädiert sie für einen bewussten und flexiblen Einsatz unterschiedlicher Stile. Trotz vieler Schnittmengen gelingt es ihr, bekannte und bewährte Führungsmuster deutlich voneinander abzugrenzen. Wünschenswert wären allerdings mehr sprechende Beispiele aus der Unternehmenspraxis und ein sparsamerer Umgang mit gestelztem Akademikerdeutsch. getAbstract empfiehlt das Buch in erster Linie angehenden Führungskräften: Es wird ihnen helfen, sich ihre Handlungsoptionen bewusst zu machen.

Take-aways

  • Es gibt vier klassische Führungsstile (autoritär, kooperativ, situativ und Laisser-faire) und zwei moderne (systemisch und symbolisch).
  • Bei klassischen Führungsstilen wird von außen geführt, d. h. die Führungskraft sieht sich als externe Person. Bei modernen führen Sie von innen, als Teil des Teams.
  • Wenn Sie Ihren Führungsstil unbewusst wechseln, verunsichern Sie Ihre Mitarbeiter.

Über die Autorin

Regina Mahlmann studierte Philosophie, Soziologie, Pädagogik und Psychologie. Sie arbeitet freiberuflich als Beraterin und Coach, führt Workshops durch und hält Vorträge.


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