Libro

Fuentes de poder

Cómo se toman decisiones

Gary Klein

MIT Press, 1998

Comprar el libro o audiolibro

Lea sin conexión

Amazon Kindle

Por el momento, no podemos ofrecerle una versión en audio de este resumen.

Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Aplicable

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

En este libro original, honesto y en momentos divertido, Gary Klein expone sus estudios realizados a tomadores de decisiones expertos, como bomberos, soldados y maestros de ajedrez, que operan en condiciones muy difíciles. Klein comparte sus primeras suposiciones sobre cómo tomaban decisiones, pero su investigación revela que esas teorías iniciales estaban equivocadas. Aprendió qué se necesita para una buena toma de decisiones y comparte esos conocimientos en capítulos bien enfocados y llenos de ejemplos. getAbstract recomienda este libro a todo aquel interesado en la toma de decisiones, y especialmente a quienes toman resoluciones de alto riesgo en condiciones dinámicas: líderes, estrategas, futuristas, inversores y empresarios.

Resumen

“Las decisiones y los modelos de toma de decisiones”

La mayoría de las personas no sabe tomar decisiones. Sin embargo, los bomberos, los líderes militares y los maestros ajedrecistas, por ejemplo, toman decisiones críticas bajo una presión extrema todos los días. Si se equivocan, lo menos que pueden perder es un juego que defina su trayectoria profesional; lo más, la vida de una persona. Estos expertos toman decisiones bajo situaciones de “alto riesgo” y presión de tiempo. Deben actuar a pesar de información escasa, objetivos ambiguos y métodos mal definidos. A menudo deben “hacer juegos malabares con metas complejas”, reconocer relaciones y percibir diferencias mientras están inmersos en circunstancias que cambian segundo a segundo. No obstante, toman buenas decisiones de forma rutinaria. ¿Cómo pueden pensar en los problemas, elegir entre las opciones y guiar la voluntad a la vez que evitan la parálisis de la inseguridad? Se niegan a aplicar la “estrategia de la elección racional” que se enseña en muchas escuelas de negocios. En ese modelo, uno identifica y evalúa sus opciones, sopesa diferentes aspectos, califica y elige la alternativa que tenga más puntos. Los tomadores...

Sobre el autor

Gary Klein, fundador de Klein Associates, Inc., es autor de The Power of Intuition y coautor de The Working Mind.

Comentarios sobre este resumen o Iniciar a Discussão

Inicie sesión para compartir su opinión
J. H. hace 1 decenio

Se me hace interesante el resumen, pero demasiado resumido, como que se ampliara un poco mas el contenido seria doblemente interesante,