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Ron Adner
Gagner la bonne partie
Innover, s’imposer et avancer dans un monde en mutation
MIT Press, 2021
Sobre o que é?
La concurrence n’est plus une simple question de rivalité entre start-ups et entreprises établies. Soyez prêt à affronter un écosystème de menaces disruptives.
Commentaires
Cet ouvrage fondamental de Ron Adner, professeur de stratégie, pourrait bien vous amener à revoir votre conception de la disruption, même si les conseils qui y sont prodigués abordent pour l’essentiel la rivalité entre start-ups et entreprises établies. S’appuyant sur l’exemple de la faillite de Kodak, l’auteur affirme que les frontières sectorielles laissent place à des écosystèmes intersectoriels dans lesquels de nouvelles architectures de valeurs, créées et entretenues par des partenaires, deviennent essentielles. Adner propose des outils qui vous aideront à identifier les menaces et à concevoir une stratégie d’écosystème.
Résumé
À propos de l’auteur
Ron Adner enseigne la stratégie et l’entreprenariat à la Tuck School of Business de l’université Darmouth. Il est également conférencier et consultant en stratégie.
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