Ganar en China

Ocho historias de éxito y fracaso en la economía más grande del mundo

Wharton School Press, 2021

15 min. de leitura

8 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

La forma de hacer negocios en otros lugares no siempre podría funcionar en China.

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Analítico
Revelador
Ejemplos concretos

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

China, desde hace mucho tiempo la economía de mayor crecimiento del mundo, ha puesto obstáculos a muchas empresas extranjeras con ambiciones en ese país. En este relato detallado, los académicos Lele Sang y Karl T. Ulrich describen ocho estudios de caso: cuatro empresas que se enfrentaron a una situación difícil en China y acabaron por fracasar, y cuatro marcas que navegaron con éxito a través de un territorio complicado. Los autores muestran las diferencias de hacer negocios en China, donde el gobierno está siempre presente y las relaciones interpersonales son cruciales. En este libro, ejecutivos y empresarios descubrirán que solo porque un enfoque funcione bien en Occidente no significa que vaya a funcionar en absoluto en China.

Resumen

Amazon ha conquistado gran parte del mundo, pero China ha demostrado que está fuera de su alcance.

Amazon entró en China en 2004, pero a pesar de años de lucha, el gigante del comercio electrónico nunca se afianzó. Para 2019 Amazon había abandonado China por completo. La empresa comenzó a operar en el país cuando adquirió Joyo.com por 75 millones de dólares. Sin embargo, el matrimonio tuvo problemas desde el principio: el equipo de Joyo se enfadó con la exigencia de Amazon de que el personal hablara en inglés en la oficina y se preparara para las reuniones con memos redactados en el estilo narrativo de Amazon. El equipo de Joyo no tardó en marcharse. Mientras Amazon avanzaba lentamente, el proveedor de productos electrónicos JD.com aceleró su estrategia y amplió su alcance para convertirse en un minorista de servicios completos. Otra empresa china, Alibaba, también empezó a hacer frente a Amazon. Mientras tanto, la empresa estadounidense luchaba por doblegar a los vendedores a su voluntad. En Estados Unidos, la Buy Box de Amazon muestra una oferta de un vendedor elegido por Amazon. Por el contrario, JD y Taobao de Alibaba mostraban muchos...

Sobre los autores

Lele Sang es miembro global de la Escuela Wharton de la Universidad de Pensilvania. Karl T. Ulrich es vicedecano de emprendimiento e innovación en la Escuela Wharton.

Comentarios sobre este resumen

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J. C. hace 3 años

Lo fundamental para iniciar nuevas líneas de negocios es tener en cuenta la cultura a la cual se quiere acceder, todos tenemos diferentes formas de apreciar los productos y servicios que consumimos; a veces es necesario dejar atrás ciertas practicas que te han llevado al éxito para re aprender nuevas formas de hacer las cosas.
S. .. hace 3 años

A veces situaciones difíciles son las que pueden crear grandes oportunidades en la vida, la economía es un reflejo de ello.