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Debra A. Benton

Geheimnisse des CEO-Trainings

Denken und handeln wie ein Top-Manager

McGraw-Hill, 1998

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Den besten Trainer finden Sie nicht auf dem Fußballplatz, sondern er kommt in Ihr Büro.

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Bewertung der Redaktion

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Umsetzbar
Hintergrund
Unterhaltsam

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

Ein Trainer muss nicht unbedingt der Typ sein, der auf dem Fussballfeld steht und Ihren Achtjährigen für seine Geschicklichkeit lobt. Heute finden sich männliche und weibliche Trainer immer öfter in den Führungsetagen, wo sie die professionellen Fähigkeiten ihrer Auftraggeber vom Reden in der öffentlichkeit bis hin zu Public Relations trainieren. Debra A. Benton befasst sich in ihrem Buch mit Wirtschaftstraining zur Förderung beruflicher Fähigkeiten. Sie erklärt, wie die Arbeit mit einem professionellen Trainer aussieht. Wenn Sie das Honorar für einen externen Trainer aber lieber sparen und sich selbst trainieren wollen, finden Sie in diesem Buch ebenfalls wertvolle Tipps. Das Buch ist spritzig geschrieben und bietet interessante Einblicke in viele Themen wie Einstellung, Disziplin, Leistung, Wahrnehmung, Körpersprache und emotionale Energie. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch allen, die ihre arbeitsbezogenen Fähigkeiten verbessern wollen entweder mit Hilfe eines externen Trainers oder aus eigener Kraft.

Zusammenfassung

Was ist Business-Training?

Ihr Bild von einem Trainer hat wahrscheinlich mehr mit Sport als mit Wirtschaft zu tun. Vergessen Sie die Vorstellung vom Trainer der Nachwuchsmannschaft, der die Kinder immer wieder ermuntert, es doch noch einmal zu versuchen! Um zu verstehen, was ein Business-Trainer ist, sollten Sie zuerst wissen, was er nicht ist: Er ist kein Freund, Chef, Familienmitglied, Geschäftsfreund oder auch nur Mentor.

Im Geschäftsleben werden Trainer u. a. in den Bereichen Reden, Geschäftsetikette, Persönlichkeitsentwicklung, Vertrauensaufbau, Kommunikation, interpersonelle Fähigkeiten, persönliche und öffentliche Beziehungen, Karriere, Umgang mit schwierigen Personen, Erscheinungsbild, Krisenmanagement, Präsentationsfähigkeiten und Akzent- oder Stimmkorrektur eingesetzt.

Sich einen Trainer zu leisten ist heute kein Luxus mehr. Sie brauchen einen Trainer, wenn Sie bei neuen Entwicklungen die Nase vorn behalten wollen, und wenn es gilt, mit immer komplexeren Situationen zurechtzukommen. Sie können nicht wegen jeder Aufgabe, mit der Sie konfrontiert sind, einen Workshop besuchen. Ein persönlicher Trainer bereitet Sie genau auf das vor, was Sie brauchen. ...

Über den Autor

Debra A. Benton ist Präsidentin der Forschungs- und Beratungsfirma Benton Management Resources Inc., die mit vielen internationalen Unternehmen zusammenarbeitet. Sie schreibt für Time, BusinessWeek, Fortune, The New York Times, The Wall Street Journal und USA Today. Ausserdem tritt sie häufig in Interviewsendungen auf und ist Autorin dreier Bücher, darunter des Bestsellers How to Think Like a CEO. Debra A. Benton ist seit zwanzig Jahren im Training tätig.

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