Gérer une structure d’exercice en groupe

Le pouvoir, la politique et les prima donna

Oxford UP, 2017

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Diriger une société d’exercice libéral ou une organisation complexe mettra à l’épreuve vos compétences en leadership.

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Complet
Analytique
Vu de l'intérieur

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

Le professeur Laura Empson, qui enseigne à la Cass Business School de Londres et à la Harvard Law School, propose une étude intensive sur la direction des sociétés d’exercice libéral (comme les cabinets d’avocats) et des organisations complexes (comme les cliniques et les universités). Son travail scientifique, riche en références, détaille le fonctionnement du leadership dans un environnement d’exercice en groupe. Cette étude stratifiée, financée par le Conseil de recherche économique et sociale britannique, comprend les conclusions d’entretiens avec 500 professionnels libéraux de 16 pays. Le texte remarquable d’Empson pourrait constituer un guide de choix pour la gestion du leadership d’une structure d’exercice en groupe. getAbstract recommande ses idées aux professionnels libéraux occupant des postes de direction, à ceux qui aspirent à de tels rôles, et aux universitaires qui étudient le fonctionnement de ces structures d’activité.

Résumé

La gestion d’une structure d’exercice en groupe

La direction d’un groupement d’exercice (cabinet d’avocats, comptable ou d’ingénierie, société de consultance en management, université, organisation religieuse, clinique, etc.) est extrêmement difficile. L’autorité au sein des structures d’exercice en groupe est ambiguë et diffuse, les membres de ces structures sont idiosyncrasiques et les relations interpersonnelles internes sont complexes et déroutantes. Établir un consensus est le seul moyen de gérer une société dans des circonstances aussi incontrôlées, endémiques à la plupart de ces structures. Cependant, les membres des professions libérales sont connus pour être indépendants, ils veulent être aux commandes et arriver à leurs propres conclusions. C’est l’une des principales raisons pour lesquelles ils ont choisi cette voie professionnelle. Les réunir pour atteindre un accord peut être une tâche ingrate, souvent vouée à l’échec.

Par rapport aux entreprises traditionnelles dotées de structures de direction hiérarchique, les groupements d’exercice sont des cas particuliers, tout comme leurs employés (médecins, avocats, ingénieurs, professeurs ou similaires), du moins...

À propos de l’auteur

Laura Empson dirige le Centre for Professional Service Firms de la Cass Business School à Londres et est chargée de recherche au Center on the Legal Profession de la Harvard Law School.