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Gestão do Ponto de Venda
Livro

Gestão do Ponto de Venda

Os papéis do franqueado de sucesso

DVS Editora, 2015 mais...


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Panorama Geral

Recomendação

Seguindo o seu manual anterior, Gestão Estratégica do Franchising, os especialistas em estruturação e gestão de redes de franquias Adir Ribeiro, Maurício Galhardo, Leonardo Marchi e Luís Imperatore, agora com a participação de Tonini Junior, procuram ensinar as Franqueadoras a estruturarem as suas Franquias sob a ótica do ponto de venda e os empresários individuais a gerirem a sua unidade. Os autores apresentam o know-how (conhecimento), know-why (porque saber) e métodos (como fazer), fundamentados no tripé “Finanças”, “Pessoas” e “Vendas”, para quem deseja explorar e implementar o modelo de franquias, através de excelentes exemplos, gráficos e fórmulas, além de uma vasta coleção de anexos. A getAbstract acredita este seja talvez um dos guias mais completos sobre Franchising para os empreendedores brasileiros.

Ideias Fundamentais

  • O Franchising (franquia) no Brasil tem experimentado um crescimento significativo.
  • Uma Franquia bem estruturada exige um contínuo relacionamento entre Franqueadora e Franqueados.
  • As Franqueadoras devem assimilar a inteligência de toda a rede e divulgá-la aos participantes.

Sobre os autores

Adir Ribeiro é presidente e fundador da Praxis Business, uma empresa de consultoria e educação corporativa para o Franchising & Varejo. Maurício Galhardo e Luís Imperatore são sócios-diretores da empresa, atuando respectivamente nos setores administrativo-financeiro e de consultoria. Leonardo Marchi e Tonini Júnior são sócios-diretores de educação corporativa da empresa.


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