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Gestão Estratégica do Franchising
Livro

Gestão Estratégica do Franchising

Como construir redes de franquias de sucesso

DVS Editora, 2013 mais...


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

Na última década, o Franchising se posicionou e consolidou como um canal ideal para distribuir produtos e serviços de forma escalável e com grande rentabilidade para as partes. O ponto negativo é que muitas empresas adotam este modelo sem tomarem os cuidados necessários. O objetivo dos consultores Adir Ribeiro, Maurício Galhardo, Leonardo Marchi e Luís Imperatore, especialistas em estruturação de redes de franquias, é orientar os empresários sobre todas as características do Franchising, que podem ser, por vezes, muito complexas. Apesar de por vezes um pouco confuso pelo excesso de informação e carecendo de mais exemplos práticos, a getAbstract recomenda vivamente este manual rico e extremamente relevante. Se você é um empresário com uma marca já consolidada que deseja explorar o modelo de franquias, ou um empreendedor que procura bons negócios para instalar na sua região, este é um dos guias mais completos e práticos que você pode encontrar para a realidade brasileira do Franchising.

Ideias Fundamentais

  • No Franchising, uma empresa Franqueadora de sucesso compartilha com o Franqueado a marca, know-how e processos de gestão.
  • A Franqueadora disponibiliza uma Circular de Oferta de Franquia (COF) e firma com o "Franqueado" um “Contrato de Franquia” que rege as relações entre as partes.
  • O Brasil é um país com uma vocação forte para o Franchising.

Sobre os autores

Adir Ribeiro é presidente e fundador da Praxis Business, uma empresa de consultoria e educação corporativa para o Franchising & Varejo. Maurício Galhardo, Leonardo Marchi e Luís Imperatore são sócios-diretores da empresa, atuando respectivamente nos setores administrativo-financeiro, de educação corporativa e de consultoria.


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