Livro

Gestão pela Felicidade

Jogos, ferramentas e práticas para motivar qualquer equipe

Jurgen Appelo

Wiley, 2016

Compre o livro ou o audiobook

Leia ou escute offline

Amazon Kindle

1×

Faça o Login para ouvir o resumo em áudio.

Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Aplicável
Bem-estruturado
Inspirador

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

O especialista em gestão Jurgen Appelo apresenta uma fórmula singular para tornar a sua organização vibrante e produtiva e mostra como colocar estas dicas em prática. Em vez de se concentrar em abordagens teóricas para inculcar o contentamento no seu local de trabalho, ele oferece jogos e exercícios inteligentes que você pode implementar hoje mesmo. O layout lúdico das páginas deste livro pode encantar você ou deixar você maluco, mas sem dúvida mostra que o discernimento, bom senso e soluções simples acessíveis a qualquer organização podem surgir inesperadamente em meio a gráficos elaborados e formatos de quadrinhos. A proposta de Appelo está repleta de conselhos relevantes de RH para profissionais iniciantes na área ou para quem aprecie apresentações inteligentes, mas não é novidade para os profissionais mais experientes. A getAbstract recomenda a filosofia de gestão sólida de Appelo e suas técnicas práticas para aumentar o moral, excelência e produtividade a empresários, executivos, profissionais de RH e gestores em todos os níveis.

Resumo

Gestão 1.0

A filosofia de gestão tradicional se concentra na mudança de atitudes e comportamentos dos colaboradores. Ela postula que os líderes são responsáveis por aprimorar a funcionalidade da empresa e motivar os trabalhadores a alcançarem uma produtividade maior. Em um ambiente de Gestão 1.0, os gestores identificam e auxiliam ou substituem os funcionários de baixo desempenho. As políticas corporativas estimulam a competição e premiam as conquistas individuais. Os gestores desconfiam do pessoal e podem monitorar a utilização dos computadores para garantir que todos se dediquem de coração ao expediente de trabalho.

Gestão 2.0

A cultura da Gestão 2.0 reconhece que os funcionários são ativos importantes e os gerentes devem abraçar o conceito da “liderança servidora” para levar as suas organizações a novos patamares. Líderes com as motivações certas organizam exercícios de feedback 360º e realizam sessões individuais com os colaboradores para definir metas individuais.

Embora esta seja uma grande melhoria em relação à Gestão 1.0, ambos os estilos dependem de uma filosofia “de cima para baixo”. A Gestão 2.0 ainda utiliza metas e métricas...

Sobre o autor

O especialista em liderança e palestrante Jurgen Appelo é CEO da rede global de negócios Happy Melly. Ele é o criador dos workshops Management 3.0.