Gestiona con éxito un cambio profesional

El compañero esencial de Los primeros 90 días

Reverté Management (REM), 2020

15 min. de leitura

8 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

El éxito está hecho de periodos de transición que usted debe aprender a gestionar.

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Aplicable
Ejemplos concretos
Para expertos

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

Una carrera exitosa está conformada por fases sucesivas y en ocasiones simultáneas. La forma en que se encadenan y suceden dichas fases puede verse como una serie de transiciones que suponen diferentes beneficios y retos. Afrontar las transiciones con liderazgo será el diferenciador más importante para sobrevivir y triunfar a lo largo de las oportunidades y obstáculos que se le presenten en su vida laboral. Según el tipo de industria en la que usted se desempeñe estas transiciones pueden ser rápidas o lentas, y pueden depender de su desempeño o de cuestiones ajenas a usted. La adaptación al cambio es una habilidad necesaria en líderes gerenciales, ejecutivos y en el personal involucrado en cualquier ámbito de toma de decisiones.

Resumen

Una carrera exitosa está hecha de transiciones sucesivas o simultáneas.

Una transición se define como un periodo de evaluación y adaptación intermedio entre un estado previo y un nuevo estado. Cuando usted es contratado en una empresa, ya sea como promoción a un nuevo puesto o por transferencia a otra área (incluso en otro país), se enfrentará a una serie de retos. El primer paso para gestionar con éxito el cambio es identificar cuáles son dichos retos.

Para ello será necesario identificar cuáles son los tipos de transiciones más comunes entre los líderes. Posteriormente habrá de reconocer qué tienen en común todos los tipos de transición y cuáles son los errores más comunes en los periodos de transición, tanto para prevenirlos como para corregirlos. Las transiciones pueden darse de manera simultánea o aislada, pero lo importante es identificar los retos que se le presentan en cada caso.

Al ser promovido, usted deberá aprender rápidamente una serie de habilidades nuevas.

¡Felicidades! Usted ha sido promovido a un puesto superior. Además de que sus incentivos económicos seguramente mejoraron, sus responsabilidades y rol dentro de la empresa habrán...

Sobre el autor

Michael D. Watkins es autor de varios éxitos de ventas sobre estrategias de crecimiento y liderazgo, además de profesor de la Harvard Business School.

Comentarios sobre este resumen

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M. .. hace 3 años

Las ideas que se plantean definitivamente indican un marco de referencia para iniciar, comlementa muy bien con los primeros 90 dias del mismo autor. es evidente como aqui se enfoca en este tema de relaciones y conversaciones, lo cual a veces se minimiza y realmente cobra la mayor relevancia, es a partir de estas conversaciones enfocadas y claras que se da una buena alineacion para empezar en el nuevo rol. Me gusto el enfoque
hace 3 años

Excelente
M. .. hace 4 años

Muy productivo