Libro

Guía de rápido aprendizaje en gestión de proyectos

Un manual práctico y de referencia

Eric Verzuh

Wiley, 2015

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Amplio
Aplicable
Bien estructurado

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

En esta visión global de la gestión de proyectos, el consultor en gestión de proyectos Eric Verzuh describe los pormenores de la gestión de proyectos e incluye recursos para prepararse para el examen de certificación profesional en gestión de proyectos. Verzuh también profundiza en temas tales como el desarrollo de productos, la resolución de problemas, la gestión de proyectos y la gestión de la cartera de proyectos de la empresa, así como en el uso del software Microsoft Project, los cuales son, todos ellos, referencias valiosas para el aprendizaje y la práctica en el campo de gestión de proyectos. Use este manual como un libro de texto y como un punto de partida sólido para explorar el tema. Contar con un poco de conocimientos en lo relativo al lenguaje de gestión de proyectos le ayudará a cosechar todos sus beneficios.

Resumen

El marco de gestión de proyectos ayuda a las empresas a innovar rápidamente y crear valor.

La gestión de proyectos es un marco y un conjunto de habilidades que los gerentes utilizan para generar valor empresarial centrándose en cinco factores: objetivos claros en los que todas las partes interesadas están de acuerdo, un plan con una trayectoria trazada y responsabilidades bien definidas que se pueden utilizar para medir el progreso, comunicaciones efectivas, un alcance controlado y apoyo a la gestión. El éxito del proyecto también requiere alineación con la estrategia corporativa y un equipo con las habilidades técnicas necesarias. La gestión de proyectos es un marco para lograr estos objetivos.

Debido a que los proyectos son únicos, usted administra cada uno de ellos de manera diferente, pero cada proyecto exitoso entrega valor a la organización matriz. Cada proyecto difiere de sus operaciones en curso. Los proyectos tienen un comienzo y un final claros, a diferencia de las operaciones continuas, que, por definición, no lo tienen. Los proyectos producen un producto específico, ya sea tangible o intangible. Un proyecto comienza con la identificación...

Sobre el autor

El consultor en gestión de proyectos Eric Verzuh fundó PM4NGOs, una organización sin fines de lucro que promueve la gestión de proyectos en países en vías de desarrollo.