![Guía para el gerente ocupado sobre cómo delegar](/summary-img/13424-JS9M5B2O.jpg?h=M&b=0)
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Amazon KindleReseña
Algunos gerentes no dirigen, sino que tratan de hacer todo ellos mismos. Esto nunca funciona, pues la mayoría de los supervisores tiene demasiado trabajo y muy poco tiempo. La solución es aprender a delegar, una habilidad gerencial elemental, como planear o presupuestar, que usted puede desarrollar. Los expertos en negocios Richard A. Luecke y Perry McIntosh describen su enfoque a la delegación en un lenguaje claro, respaldado por numerosos ejemplos útiles. Además, detallan los típicos problemas de la delegación y ofrecen soluciones prácticas. Este pequeño manual básico está diseñado con inteligencia, es fácilmente accesible y se puede poner en práctica inmediatamente. getAbstract lo recomienda a cualquier persona que dirija a otros y quiera lograr que trabajen mejor mediante la delegación efectiva.
Resumen
Sobre los autores
Richard A. Luecke es un empresario y escritor sobre temas de negocios. Perry McIntosh es el coautor de un curso autodidacta de entrenamiento en administración.
Comentarios sobre este resumen o 开始讨论
1. Haz y enseña
2. Haz y que él haga contigo
3. Que él haga y tu observas/coacheas
4. Que el haga y entregue resultado.
Ahí se los dejo espero les sea de gran utilidad.