Hacer olas

Sea el pionero del cambio en el trabajo y en la vida

Bibliomotion, 2014

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Conviértase en un agente del cambio comprometiéndose con una causa y con el coraje para hacer olas.

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Ejemplos concretos
Inspirador

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

Instigar el cambio puede parecer una tarea difícil que es mejor dejar a visionarios de los negocios o a los líderes mundiales. La asesora Patti Johnson cree que cualquier persona en cualquier nivel de influencia puede comenzar un cambio poderoso. El secreto es observar para identificar las oportunidades y ser proactivo. Al identificar una necesidad, puede comenzar a expandir la ola que se propagará en su compañía, su industria, su comunidad e, incluso, el mundo entero. Johnson ofrece consejos para encontrar oportunidades para el cambio y atraer a otros a su causa, pero su libro no es fundamentalmente un manual paso a paso. Junto con cuadros útiles y preguntas de muestra, Johnson le brinda historias inspiradoras y perfiles de innovadores para mostrar cómo cultivar una mentalidad de creador de olas. getAbstract recomienda esta invitación a ser un creador de olas a empresarios, solucionadores de problemas y líderes que quieran cultivar un cambio organizacional.

Resumen

Crear olas

El cambio generalmente empieza con preguntas. Un individuo observa al mundo e incluso la forma en la cual su compañía hace las cosas y se pregunta ¿Por qué debe ser así? ¿Cuál es la alternativa?. Cuando el fundador de Apple Steve Jobs y Reed Hastings de Netflix se hicieron preguntas de este estilo y buscaron las respuestas, revolucionaron la tecnología y el entretenimiento. Los empresarios visionarios y los líderes mundiales no son los únicos que pueden cambiar el mundo. Cualquier persona en cualquier nivel de una organización puede cuestionar el statu quo y reescribir las reglas. Solo debe identificar una oportunidad para el cambio y tomar el control. No se pregunte ¿Por qué alguien no hace algo al respecto?. En su lugar pregúntese ¿Qué puedo hacer yo al respecto?.

Un cambio es como una ola. Comienza con algo pequeño –una persona que decide actuar– y se expande hacia afuera, influenciando a la gente mientras avanza. Emma Scheffler, una adolescente con diabetes, se preguntaba cómo ayudar a otros niños diabéticos. Inició una ola cuando formó Insulin Angels, una organización que brinda información y soporte de pares a niños enfermos y sus familias.

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Sobre la autora

Patti Johnson es fundadora y directora ejecutiva de la consultora PeopleResults. Enseña en la Universidad Metodista del Sur en Dallas y en la Iniciativa de Mujeres del Instituto Bush.