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Sally Helgesen und Marshall Goldsmith

How Women Rise

Wie Frauen Karriere machen

Vahlen, 2023

15 min. de leitura

9 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Frauen können und wollen führen – sie müssen ihre Stärken nur gezielter einsetzen.

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Bewertung der Redaktion

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Umsetzbar
Praktische Beispiele
Inspirierend

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

In den Führungsetagen zahlreicher Unternehmen sind Frauen immer noch in der Minderheit. Warum ist das so? „Sie können es nicht“, sagen die einen, „sie wollen es nicht“, behaupten die anderen. Sally Helgesen und Marshall Goldsmith widersprechen beiden Seiten: Frauen seien empathischer, tüchtiger und inklusiver als Männer. Leider würden sie gerade deshalb bei Beförderungen oft übergangen. Mit ihrem praktischen Ratgeber helfen Helgesen und Goldsmith Frauen, die tückischsten Karrierefallen zu erkennen und zu überwinden.

Zusammenfassung

Frauen sind selbstkritisch, fleißig und loyal – und schaden sich damit selbst.

Als der Trainer und Buchautor Marshall Goldsmith die erfolgreiche Managerin Frances Hesselbein coachte und mit ihr ein 360-Grad-Feedback durchführte, machte er eine verblüffende Feststellung: Anders als viele Männer sonnte sie sich nicht in dem positiven Feedback, das sie bekam. Stattdessen fielen ihr 27 Dinge ein, die sie unbedingt besser machen wollte.

Wer mit einem bestimmten Verhalten Erfolg hat, möchte immer so weitermachen. Ab einem bestimmten Punkt können alte Gewohnheiten jedoch die Karriere ausbremsen. In der Art der Selbstsabotage unterscheiden sich die Geschlechter deutlich. Männer legen zum Beispiel mehr Wert auf Positionen und Gehälter. Sie versuchen, Konkurrenten auszustechen, und wollen um jeden Preis gewinnen. Von Führungskräften wird aber erwartet, dass sie andere zu Gewinnern machen. Frauen hingegen investieren mehr in Beziehungen. Sie sind eher bereit, anderen Menschen zum Erfolg zu verhelfen. Das geht aber nur so lange gut, bis Kollegen und Kolleginnen beginnen, ihre Bescheidenheit, Tüchtigkeit und Loyalität auszunutzen.

Der Wunsch, bescheiden...

Über die Autoren

Sally Helgesen ist Autorin und Beraterin mit dem Schwerpunkt Frauen in Führungspositionen. Sie ist unter anderem Mitverfasserin von The Female Vision. Marshall Goldsmith ist Erfolgstrainer und Autor, unter anderem des Bestsellers Was Sie hierher gebracht hat, wird Sie nicht weiterbringen.

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