Humanocracia

Creando organizaciones tan extraordinarias como las personas que las integran

Reverté Management (REM), 2022

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Para desbloquear el potencial de las personas y lograr organizaciones más resilientes, creativas e innovadoras, promueva la humanocracia.

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Innovador
Aplicable
Ejemplos concretos

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

La burocracia es un problema que afecta a la mayoría de las organizaciones medianas y grandes de todo el mundo. Con su inflexibilidad, la explotación de recursos y sus políticas inhumanas, no solo desaprovecha todo el potencial de los trabajadores, sino que los desmotiva. Gary Hamel y Michele Zanini postulan la necesidad imperiosa de una transformación para lograr organizaciones más resilientes, creativas e innovadoras donde las personas liberen su espíritu y puedan dar lo mejor de sí mismas.

Resumen

Todas las personas son creativas por naturaleza y las organizaciones deben saber cómo aprovecharlo.

La burocracia es un factor común en las empresas medianas y grandes cuyas estructuras jerárquicas centralizan la toma de decisiones en una minoría. Esto limita la iniciativa y la creatividad de los empleados al notar que bajo este sistema no tienen ninguna otra forma de incidir en el crecimiento de la empresa más que con el trabajo para el que fueron contratados.

La “humanocracia” es un sistema de gestión que se basa en el potencial humano, empoderando a sus integrantes a través de la capacitación y una mayor responsabilidad para responder por los resultados.

Para que las organizaciones estén en sintonía con lo que todas las personas son capaces de hacer por naturaleza, deben ser creativas, resilientes, actuar rápido frente a los cambios y ofrecer oportunidades de crecimiento. La falta de estas características es lo que las hace inhumanas. Usted puede ayudar a cambiar la forma en que su organización fue diseñada independientemente del puesto que ocupe.

En una organización que se centra en las personas todos los puestos son desafiantes.

Para que...

Sobre los autores

Gary Hamel y Michele Zanini son especialistas en estrategias organizacionales. Trabajan juntos para ayudar a las organizaciones a ser más resilientes e innovadoras y se destacan por su experiencia en el mundo empresarial.