Ímã de Talentos

Como atrair e reter os melhores

Berrett-Koehler, 2018

15 min. de leitura

8 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Para contratar as pessoas melhores, descubra as motivações dos melhores candidatos e satisfaça-as.

No momento, a versão em áudio deste resumo não está disponível.

Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Aplicável
Exemplos Práticos
Inspirador

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

Atualmente, a competição das empresas por talentos é tão intensa que os melhores candidatos a funcionários podem ser muito seletivos. Como os talentos de topo podem escolher, as questões de pessoal se tornaram mais complexas e as empresas enfrentam uma escassez de candidatos de alta qualidade. Esta fábula empresarial de Mark Miller, entrelaçada com uma narrativa auxiliar sobre um grupo de adolescentes em busca de emprego, usa uma empresa fictícia para ilustrar como se pode contratar candidatos de topo. A fábula é baseada nas pesquisas realizadas pela empresa de Miller, que incluíram centenas de entrevistas. Os personagens e os diálogos são um pouco artificiais para serem tomados como paradigmas, mas Miller os utiliza para fornecer ensinamentos úteis sobre as motivações dos candidatos melhores.

Resumo

O mercado de trabalho competitivo dificulta que as empresas assegurem as pessoas melhores.

O CEO Blake Brown estava preocupado. Durante uma reunião de alerta, o diretor de recursos humanos Charles Jones e sua equipe tinham informado Brown que ele tinha de rever seus planos futuros para a empresa. O departamento de RH não tinha conseguido contratar funcionários de alta qualidade em número suficiente para lidar com o aumento da carga de trabalho. Como Jones explicou, a empresa estava perdendo uma batalha feroz para contratar funcionários excelentes. Sua cadeia de suprimento de talentos não estava funcionando. Em resposta, Brown nomeou uma equipe de trabalho para descobrir o que os melhores candidatos a emprego querem das empresas que tentam recrutá-los.

Entretanto, Clint, o filho de Brown, um estudante do ensino médio, decidiu arranjar um emprego. Ele pretendia ganhar US$ 8 mil para ajudar a pagar a construção de um poço em uma aldeia africana pobre, visitada por ele em uma viagem escolar com os seus amigos Tyler, Olívia e Alex. Recentemente, uma jovem da aldeia tinha morrido por beber água contaminada. Clint soube da tragédia por meio de uma carta do seu amigo ...