Livre

Ingénierie des libertés

Manager en étant plus libre, lucide et efficace

Collectif, Maurice Thévenet, Charles-Henri des Horts et Michel de Virville

Éditions Vuibert, 2022

Acheter le livre ou le livre audio

Lire ou écouter hors ligne

Amazon Kindle

1×

Faça o Login para ouvir o resumo em áudio.

Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Bien structuré
Connaissance du contexte
Exemples concrets

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

L’« ingénierie des libertés » est une démarche qui appelle à co-construire davantage d’espaces de liberté tout en tenant compte des impératifs de performance auxquels sont soumises les entreprises d’aujourd’hui. Pour Michel Davy de Virville, DRH du groupe Renault et directeur du Collège des Bernardins, cette approche encourage la convergence des « libertés sous-exploitées » en cultivant la confiance, en consolidant l’autonomie et en établissant la légitimité de chacun des participants. Découvrez grâce à ce guide pratique comprenant 22 exercices « en liberté » comment concilier efficacité collective et libertés dans l’entreprise.

Résumé

L’ingénierie des libertés trouve ses fondements théoriques dans la sociologie des organisations.

L’ingénierie des libertés s’inspire de nombreuses théories, parmi lesquelles celle développée par Michel Crozier et Erhard Friedberg, fondateurs du Centre de Sociologie des Organisations (CSO). Leur approche, comme les autres du reste, reconnaît la liberté de l’acteur au sein de toute organisation, même si beaucoup se sentent au contraire « contraints, limités, submergés » par leur bureaucratie. Malgré ce ressenti, cette liberté existe bel et bien, et est exploitée par chaque acteur pour élaborer sa propre stratégie, atteindre ses objectifs et faciliter le changement. Celui-ci ne va pourtant pas de soi, quelles que soient notre volonté ou notre détermination. C’est ce qu’expliquent Robert Kegan et Lisa Laskow-Lahe, pour qui il existe un écart important entre d’un côté « la force des objectifs » et de l’autre côté, la médiocrité des résultats.

Pour Angela Duckworth, auteur de L’Art de la niaque, quatre ingrédients permettent de développer ses compétences managériales, d’aider les autres à progresser et de tirer pleinement...

À propos des auteurs

Michel Davy de Virville a été secrétaire général, DRH du groupe Renault et directeur du Collège des Bernardins. Il a également exercé diverses responsabilités au CNRS, au CEREQ, à la Cour des comptes ainsi qu’au ministère du Travail, de l’emploi et de la formation professionnelle.