![Integración](/summary-img/14942-HHRULZ80.jpg?h=M&b=0)
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Reseña
Muchos nuevos empleados no se quedan más de seis meses. Uno de cada dos empleados no cumple con las expectativas de la organización. ¿Por qué? A menudo los empleadores hacen poco o ningún esfuerzo por aclimatar a estos empleados a su trabajo. Por ello, sus empleados empiezan con el pie izquierdo y a muchos les es difícil “cambiar el curso”. Sin embargo, George Bradt y Mary Vonnegut ofrecen un programa probado para ayudar a los nuevos empleados a ser productivos de inmediato. Bradt, fundador y director de PrimeGenesis, una empresa consultora en transición ejecutiva, y Vonnegut, socia de la empresa, aportan una considerable experiencia al tema. getAbstract recomienda el enfoque reflexivo del libro sobre la integración. Aunque la guía está mal estructurada en partes, proporciona consejos prácticos fáciles de aplicar para integrar a las personas y hacer que se queden.
Ideas fundamentales
Sobre los autores
George Bradt es fundador y director administrativo de PrimeGenesis, una empresa consultora en transición de ejecutivos. Mary Vonnegut, socia de PrimeGenesis, es exdirectora de una compañía minorista.
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