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Interkulturelles Projektmanagement in der Arabischen Welt
Buch

Interkulturelles Projektmanagement in der Arabischen Welt

Ein Ratgeber aus der Praxis für die Praxis

Andreas Hauser
expert, 2013

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Bewertung der Redaktion

5

Qualitäten

  • Hintergrund

Rezension

Andreas Hausers interkulturelle Kompetenz spürt der Leser schnell. Zwar beschreibt Hauser die Grundlagen des interkulturellen Projektmanagements sehr kompakt, aber auch etwas zu abstrakt und mit vielen Substantivierungen. Nur selten lässt der Autor den Leser an konkreten Erlebnissen aus seinem Erfahrungsschatz teilhaben, den er so häufig erwähnt. Was nutzt der Hinweis, dass man keine Tabuthemen ansprechen sollte, wenn man nicht erfährt, welche das sind? Hausers praktische Tipps am Ende der Abschnitte sind hingegen nützlich. Zuvorderst predigt er „strukturierte Flexibilität“ als Erfolgsfaktor in der arabischen Welt. In seinem Buch lebt er diese auch aus: Das detaillierte Inhaltsverzeichnis verspricht eine klare Struktur, doch leider vermisst der Leser sie dann in teilweise zu kurz oder oberflächlich geratenen Unterkapiteln. Aller Kritik zum Trotz: Am Ende der Lektüre weiß der Leser, mit welchen Schwierigkeiten er in der arabischen Welt rechnen muss. getAbstract empfiehlt das Buch allen, die dort erfolgreich Projekte stemmen wollen.

Take-aways

  • Als interkultureller Manager müssen Sie offen, authentisch, respektvoll, reflektiert und flexibel sein, intuitiv handeln und Ihr Projektziel immer im Auge behalten.
  • Respektieren Sie Riten und Bräuche des Islams und zeigen Sie auch Interesse dafür.
  • Arabern bedeutet die persönliche Beziehung viel: Versuchen Sie, Vertrauen aufzubauen.

Über den Autor

Andreas Hauser hat mehr als zehn Jahre Projekterfahrung in der arabischen Welt. Er arbeitet als Managementtrainer für interkulturelle Kompetenz sowie als Dozent an internationalen Hochschulen.

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