Livre

Jouez aux échecs, pas aux dames !

Accédez à une dimension supérieure du leadership

Mark Miller

Berrett-Koehler, 2015

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Innovant
Pratique
Stimulant

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

La plupart des startups sont de petite taille et aisées à gérer. Elles nécessitent un minimum de délégation et leurs dirigeants peuvent se charger des tâches les plus importantes. Tant que ces entreprises n’en sont qu’à leurs débuts, elles peuvent procéder à des manœuvres opérationnelles simples et sommaires, qui pourraient s’apparenter à la tactique unidimensionnelle du jeu de dames. Cependant, à mesure qu’elles se développent, leur quotidien organisationnel devient plus complexe et plus difficile à gérer. Leurs dirigeants doivent déléguer. Leur environnement concurrentiel devient plus menaçant. Aussi, les leaders de ces entreprises qui ont gagné en maturité doivent se tourner vers la stratégie multiniveau des échecs. Mark Miller, spécialiste du management et auteur de récits, démontre comment les dirigeants d’entreprises en expansion peuvent exploiter quatre principes du jeu d’échecs pour devenir de Grands maîtres en matière d’entrepreneuriat. L’auteur recourt pour cela à certains des personnages qui émaillent traditionnellement ses histoires et explique comment Blake Brown, un jeune PDG, devient un leader aguerri. Bien que son récit puisse paraître quelque peu artificiel et manquer de substance, Miller parvient, comme dans ses best-sellers précédents, à véhiculer des idées et des informations avec clarté. getAbstract est convaincu que sa métaphore des dames et des échecs offre des conseils judicieux en matière de leadership et s’avèrera utile aux entrepreneurs, managers, coaches et responsables RH, ainsi qu’aux mentors.

Résumé

Jeu de dames contre jeu d’échecs

Au début de leur carrière, les dirigeants jouent aux dames, un jeu simple et réactif. Au fur et à mesure que ces leaders progressent, ils doivent plutôt s’adonner aux échecs, un jeu stratégique qui nécessite réflexion et prévoyance. Dans leur phase initiale, les petites entreprises peuvent se débrouiller grâce à ‘l’état d’esprit du joueur de dames’, mais elles doivent adopter ‘l’état d’esprit du joueur d’échecs’ à mesure qu’elles se développent et que leurs opérations gagnent en complexité.

Tels les Grands maîtres des échecs qui pèsent mûrement chacun de leurs coups, les leaders stratégiques doivent comprendre les compétences et les talents particuliers de chaque membre de leur équipe, et combiner et exploiter ces capacités afin d’optimiser leur avantage concurrentiel et leur efficacité. Les leaders doivent adapter quatre principes théoriques classiques des échecs pour atteindre leurs objectifs organisationnels et obtenir des performances supérieures. L’histoire de Blake Brown, jeune PDG, illustre l’état d’esprit et la philosophie stratégique du joueur d’échec.

Un tiens vaut mieux que deux tu l’auras

Blake Brown se sentait...

À propos de l’auteur

Mark Miller, vice-président du développement du leadership pour Chick-fil-A, est un auteur de best-sellers. Il a co-écrit The Secret: What Great Leaders Know and Do avec Ken Blanchard.