Libro

La armada llana

Creación de una organización conectada y comprometida

Dan Pontefract

Figure 1 Publishing, 2018

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Aplicable

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

El estilo de administración de dominio y control jerárquicos sigue predominando, pero ya es tan impertinente para las empresas contemporáneas como las carretas para el transporte. El compromiso y el empoderamiento serán el método de administración preferido del futuro, como lo explica el profesional del aprendizaje Dan Pontefract, quien, en su título, usa “llana” con el sentido de igual y “armada” para sugerir unos barcos que avanzan al unísono como una flota. Aunque Pontefract puede ser obtuso, la mayoría de sus palabras tiene mucho sentido y escribe en un estilo alentador y sin rodeos. getAbstract recomienda su informativo libro a los que ya son ejecutivos y gerentes y a quienes tengan la intención de serlo.

Resumen

Dominio y control

El estilo de administración de dominio y control que predominó en las operaciones empresariales durante siglos es ahora obsoleto; sin embargo, aunque las corporaciones inteligentes y progresistas deberían retirar ese rígido sistema jerárquico, sigue siendo el enfoque corriente de la administración.

El domino y el control tienen importantes raíces históricas: en 1600, la reina Elizabeth I de Inglaterra aprobó la formación de la East India Trading Company (EIC) para el comercio británico al este del cabo de Buena Esperanza de África. La EIC se constituyó conforme a la monarquía inglesa, que ejercía el poder absoluto por derecho divino, una fórmula que provenía del imperio romano y que introdujo el sistema de dominio y control. La EIC ejerció el control monopólico sobre el comercio británico en la India y en toda Asia, con 250 mil trabajadores, una flota numerosa y una rígida estructura administrativa. Así, en su cima, la EIC controlaba a más del 20% de la población mundial.

Frederick Taylor y Henri Fayol

Frederick Taylor, experto en efectividad industrial, y Henri Fayol, teórico de la administración de empresas, crearon los cimientos intelectuales...

Sobre el autor

En su calidad de director de aprendizaje y entrenamiento, Dan Pontefract es responsable del desarrollo del liderazgo y de la estrategia de colaboración de 40 mil miembros del equipo de TELUS.