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La checklist du dirigeant
16 principes stratégiques
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American International Group (AIG) était une grande entreprise jusqu’à la crise financière de 2007. En 2008, le groupe a enregistré le plus gros déficit annuel de son histoire. Selon Michael Useem, cette situation aurait pu être évitée si ses dirigeants avaient utilisé des listes de contrôle. Ils auraient fait preuve de davantage de vigilance et le gouvernement n’aurait probablement pas eu à renflouer l’entreprise. Dans cette édition spéciale qui marque le 10e anniversaire de son best-seller, l’auteur propose des témoignages uniques et des orientations pertinentes pour aider le lecteur à se préparer pour l’avenir tout en restant concentré et structuré.
Points à retenir
À propos de l’auteur
Michael Useem est professeur de management et directeur du Center for Leadership and Change Management et du McNulty Leadership Program à la Wharton School de l’université de Pennsylvanie. Il est l’auteur de nombreux ouvrages de management tels que The Leadership Moment: Nine True Stories of Triumph and Disaster and Their Lessons for Us All.
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