Libro

La empresa intelectual y la física

Cómo las organizaciones líderes combinan lo mejor de lo digital y lo físico

Robert Siegel

McGraw-Hill, 2021

Comprar el libro o audiolibro

Lea o escuche sin conexión

Amazon Kindle

1×

Faça o Login para ouvir o resumo em áudio.

Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Bien estructurado
Visión general
Ejemplos concretos

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

El profesor de Stanford Robert E. Siegel utiliza el cuerpo humano como metáfora para explicar cómo las empresas líderes combinan la gestión del conocimiento digital con las competencias funcionales de la vida real. Hace hincapié en áreas como la logística y la fabricación que se remontan a los albores de la Revolución Industrial. Siegel ofrece historias detalladas e inspiradoras sobre el éxito alcanzado por empresas que crearon esa fusión entre lo digital y lo físico: la inteligencia y los músculos.

Resumen

Los negocios modernos dependen de la hábil integración de componentes digitales y físicos.

En el mundo actual, la ventaja competitiva surge de entender cómo se complementan los componentes digitales y físicos de su empresa.

La parte digital de la empresa es equiparable a cinco aspectos del cerebro que incluyen el uso de la analítica, aprovechar la creatividad y el poder de la empatía, la gestión del riesgo y el equilibrio entre la propiedad y la asociación. Las competencias físicas de su empresa –la logística, la manufactura, las ventajas de escalada, los ecosistemas controlados y la supervivencia a largo plazo– son equiparables a la fuerza física del cuerpo, la musculatura, la coordinación y la resistencia.

Pensar que los elementos digitales y físicos están en conflicto es un error. Por el contrario, deben trabajar juntos. Muchas empresas tecnológicas innovadoras avanzan de forma irregular porque, aunque son inteligentes en cuanto a la tecnología, son deficientes en sus procesos y sistemas de gestión.

Para tener éxito, las empresas necesitan combinar la velocidad y el apetito de riesgo de una start-up con las ...

Sobre el autor

El inversor de riesgo de Silicon Valley Robert E. Siegel imparte clases de gestión en la Escuela de Negocios de Stanford. Forma parte de varios consejos de administración, preside el Consejo Asesor Estratégico de TTTech Computertechnik AG y escribe para Harvard Business Review, Forbes y The Wall Street Journal.