La innovación de recursos humanos y el futuro del trabajo

Cómo dirigir organizaciones en el nuevo mundo del trabajo

Hacking HR, 2020

5 min. de leitura

3 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Crear un lugar de trabajo centrado en el ser humano es esencial para el éxito futuro.

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Aplicable
Ejemplos concretos
Interesante

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

Muchas grandes organizaciones no consiguen sacar lo mejor de sus empleados. En lugar de movilizar la creatividad, la pasión y la resiliencia de las personas para fomentar la innovación y el compromiso, sus modelos de gestión burocrática obstaculizan o desalientan activamente estos valiosos atributos. En esta sesión de Hacking HR, el consultor de gestión y profesor de estrategia y emprendimiento en la London Business School, Gary Hamel, explora los problemas que provocan los lugares de trabajo burocráticos y ofrece consejos prácticos sobre cómo crear una organización que sea apta para los seres humanos y, por lo tanto, apta para el futuro.

Resumen

Muchos de los lugares de trabajo actuales no aprovechan tres fortalezas humanas vitales: la creatividad, la pasión y la resiliencia.

Los seres humanos son intrínsecamente creativos, resistentes y apasionados. Se pueden ver los resultados de la creatividad de las personas todos los días con solo mirar plataformas como YouTube o Instagram o desplazarse por proyectos en Kickstarter o Wefunder. Sin embargo, más de dos tercios de los empleados de las grandes organizaciones afirman que su empleador no acoge ni fomenta las nuevas ideas. La Oficina de Estadísticas Laborales descubrió que alrededor del 70 % de los trabajos estadounidenses dejan poco o ningún margen para la imaginación de las personas.

Los seres humanos también suelen estar abiertos al cambio si creen que va a mejorar las cosas. Sin embargo, muchas organizaciones son lentas a la hora de abrazar el cambio y afrontar con éxito las disrupciones, como las descargas digitales en la industria musical o los autos eléctricos en la industria ...

Acerca del orador

HR Innovation and Future of Work es una serie de talleres organizados por Hacking HR, una comunidad global de líderes empresariales y de recursos humanos, profesionales, consultores y tecnólogos. Gary Hamel es el director de Management Innovation eXchange, pensador empresarial y profesor visitante de estrategia y emprendimiento en la London Business School.

Comentarios sobre este resumen

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R. P. hace 10 meses

muchos líderes de empresas, por las múltiples tareas diarias no se dan cuenta que tienen algunos trabajadores con mucho talento y se desperdician.
L. R. hace 2 años

Considero importante que lo lean los directivos. Son ellos quienes puede.n liderar y ser sponsor de estas ideas. Desde los cargos operativos es poco lo que se puede hacer.