La mentalidad del propósito

Cómo Microsoft inspira a sus empleados y exempleados para cambiar el mundo

HarperCollins Leadership, 2020

15 min. de leitura

6 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Los empleados actuales y antiguos de Microsoft se suman al voluntariado y la beneficencia.

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Ejemplos concretos
Interesante
Inspirador

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

El voluntariado y las donaciones a organizaciones benéficas forman parte de la cultura corporativa de Microsoft. Akhtar Badshah, quien dirigió sus programas de filantropía, informa aquí sobre los proyectos de beneficencia de los empleados actuales y antiguos. Habla de notables filántropos de Microsoft y sus proyectos, entre los que se incluyen eventos de microvoluntariado en el campus de Microsoft, la entrega de libros infantiles a países en desarrollo, la autorización de deducciones en la nómina con fines benéficos y la creación de campañas para abordar cuestiones más amplias, como la justicia racial y social. Sus conmovedoras e inspiradoras historias proporcionan un sólido modelo a seguir de una forma de responsabilidad social corporativa.

Resumen

Microsoft fomenta entre sus empleados hacer donaciones a organizaciones benéficas mediante deducciones en la nómina.

Los empleados de Microsoft Corporation recaudaron 17.000 dólares para United Way of King County (Seattle) en 1983, su primer año de recaudación de fondos. La donación incluía una contrapartida corporativa de 1.000 dólares. Con el tiempo, Microsoft aumentó su aportación a 10.000 dólares y permitió a los empleados donar a cualquier organización sin fines de lucro registrada. Actualmente, los programas de donaciones de Microsoft ascienden a 1.800 millones de dólares y benefician a decenas de miles de organizaciones sin fines de lucro cada año.

En 2002, Microsoft dejó de utilizar a United Way para el procesamiento de nóminas porque los empleados estaba inconformes con las comisiones por transacción y querían que la totalidad de sus donaciones fuera a parar a las organizaciones elegidas.

En 2000 Kevin Espirito, un antiguo proveedor de Microsoft, se incorporó a la empresa y se ofreció como voluntario para la campaña de donaciones. Se convirtió en el líder designado por el vicepresidente (o VPAL, por sus siglas...

Sobre el autor

Akhtar Badshah, jefe del programa de filantropía de Microsoft de 2004 a 2014, preside el consejo de Global Washington y forma parte de los consejos directivos de Microsoft Alumni Network y The IndUS Entrepreneurs, capítulo de Seattle.

Comentarios sobre este resumen

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m. r. hace 12 meses

La lectura fomenta el tener una mentalidad positiva, lo que nos trae beneficios.
e. g. hace 12 meses

Una mentalidad positiva, crea objetivos claros y benéficos
r. h. hace 12 meses

Siempre será gratificante el tener una mentalidad de ayudar de forma positiva sin prejuicios.