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La plupart des gens (et la plupart des entreprises) éprouvent des difficultés à maintenir leur inspiration et leur concentration quand un projet se complique. C’est souvent le cas avec les efforts de changement d’une entreprise, lors de la pénétration de nouveaux marchés, du lancement de nouveaux produits ou de toute nouvelle initiative. Consultante en performances organisationnelles, Patty Azzarello propose son modèle ‘MOVE’ (Middle, Organization, Valor, Everyone) pour vous aider à maintenir la dynamique du changement à long terme. La plupart des managers définissent leurs projets en termes d’objectifs finaux, mais une bonne feuille de route doit décrire en détails la mise en œuvre d’un projet, ainsi que la façon dont l’organisation le financera, l’évaluera et le livrera. Les entreprises qui veulent conserver leurs employés tout en cherchant à se transformer font face à un défi difficile. Selon le manuel lucide et bien structuré de Patty Azzarello, vous devez utiliser le modèle MOVE afin d’impliquer tout le monde pour que le changement soit un succès. Les managers doivent maintenir le cap, même lorsque tous les autres éprouvent de l’appréhension. getAbstract recommande les conseils de Patty Azzarello aux chefs d’équipe et à ceux qui dirigent les efforts transformationnels.
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À propos de l’auteur
Consultante en performances organisationnelles, Patty Azzarello dirige le Groupe Azzarello.
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