La motivation, une compétence qui se développe

Guide pour développer la motivation et l’engagement au travail

Village Mondial, 2015

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Stratégies motivationnelles efficaces pour susciter l’engagement et la mobilisation des salariés.

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Innovant
Stimulant

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

Trouver la motivation au travail relève de la gageure pour la plupart des salariés. Selon une étude réalisée par GfK International sur un échantillon de plus de 30 000 personnes en France, ‘le taux d’engagement des salariés français oscillerait entre 20 et 25 %’. Pourquoi un niveau aussi bas ? Quels sont les facteurs de cette crise de la motivation et comment inverser la tendance ? Zwi Segal et Yves Duron, tous deux psychologues du travail et experts en motivation, proposent une démarche pragmatique, l’approche Motiva, fondée sur la théorie des ressorts clés de motivation individuels (RCMI). Selon les auteurs, ces ressorts aident chaque individu à déterminer ses sources de motivation ou de démotivation au travail, en lui permettant d’identifier les situations qu’il cherche à éviter et celles qu’il souhaite vivre. Segal et Duron mettent également l’accent sur l’importance pour les managers de développer leur leadership motivationnel afin de mobiliser les salariés et d’apprendre à mieux exploiter les leviers de motivation influant sur le niveau d’engagement de leur équipe. getAbstract recommande cet ouvrage indispensable, qui propose de nombreuses applications et outils pratiques, à tous les PDG, responsables RH, managers et salariés soucieux d’appréhender les mécanismes de la motivation et les stratégies pour la stimuler.

Résumé

Les facteurs de la démotivation

Notre société évolue et nos modes de vie ont changé, pourtant rares sont les entreprises qui tiennent compte de ces transformations fondamentales pour s’efforcer de ‘créer une relation saine, motivante et productive avec leurs collaborateurs’. Ces derniers, à leur tour, n’éprouvent pas un sentiment d’engagement envers leur employeur et voient leur motivation au travail affectée par une crise de confiance sans précédent. Quels sont les facteurs qui ont suscité cette démobilisation générale ? Pourquoi assiste-t-on à un désengagement massif des employés ? Selon une étude publiée par la Harvard Business Review analysant l’évolution de la productivité des entreprises, la capacité d’achat des ménages et le salaire moyen de 1947 à 2010, ces trois indicateurs ont évolué de manière identique de 1947 à 1980. Cependant, à partir de 1980, la corrélation devient négative : la productivité continue d’augmenter, mais le pouvoir d’achat et le salaire moyen connaissent une stagnation sans précédent. Ce décrochage a marqué le début de la baisse de la motivation au travail, exacerbé par une méfiance grandissante...

À propos des auteurs

Zwi Segal est docteur en psychologie du travail, professeur en ressources humaines et doyen de la Business School de l’université de Derby en Israël. Expert de renommée internationale dans les domaines de la stratégie en ressources humaines et de la motivation, il est aujourd’hui consultant auprès de groupes internationaux. Après une carrière d’ingénieur au CNRS, Yves Duron s’est orienté vers la psychologie du travail et la psychosociologie. Il a fondé et codirige Nextmodernity.