Livre

La révolte des femmes

Pourquoi les femmes d’âge mûr quittent leur emploi et que faire pour remédier à cette situation

Lucy Ryan

Practical Inspiration Publishing, 2023

Acheter le livre ou le livre audio

Lire ou écouter hors ligne

Amazon Kindle

1×

Faça o Login para ouvir o resumo em áudio.

Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Révélateur
Audacieux
Captivant

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

De nombreuses femmes d’âge mûr quittent leur emploi – souvent alors même qu’elles se trouvent à l’apogée de leur carrière. Lucy Ryan, psychologue, s’appuie sur des recherches approfondies et des récits personnels pour expliquer les raisons de ces départs, parmi lesquelles le souhait d’une certaine flexibilité ainsi que la recherche de sens et de reconnaissance que leur travail ne parvient pas à leur procurer. L’auteur fait la lumière sur les défis auxquels sont confrontées ces femmes et donne de l’espoir aux employeurs quant à la meilleure manière d’exploiter leur talent et de leur garantir une carrière épanouissante.

Résumé

Aujourd’hui dans le monde du travail, les femmes sont sous-représentées dans les postes de direction.

Certes, les femmes d’âge mûr représentent le plus grand groupe démographique sur le marché du travail, en revanche, la situation est différente lorsqu’elles se trouvent à des postes de leadership. En effet, si au Royaume-Uni, les femmes occupaient la même proportion de postes de leadership que leur poids démographique dans la société, il y aurait 919 femmes dirigeantes de plus qu’actuellement. Or, elles occupent dans le pays moins de 40 % des postes de direction dans l’enseignement, seulement 17 % des postes de PDG dans le domaine des réseaux sociaux, 22 % des postes de présidents de comité dans les musées et les galeries et 15 % des postes de leadership dans les instances dirigeantes sportives.

L’exclusion des femmes d’âge mûr des postes à responsabilité résulte, en partie du moins, de préjugés âgistes et sexistes profondément ancrés, qui ont fait en sorte que l’absence des femmes à ces fonctions soit passée sous silence, voire normalisée. En réalité, les études montrent que les femmes sont systématiquement écartées des postes...