Libro

La siguiente generación de líderes mujeres

Lo que necesita para liderar y no aprenderá en la Escuela de Negocios

Selena Rezvani

Praeger, 2009

Comprar el libro o audiolibro

Lea o escuche sin conexión

Amazon Kindle

áudio gerado automaticamente

1×

Faça o Login para ouvir o resumo em áudio.

áudio gerado automaticamente

Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Aplicable

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

Salir adelante en el competitivo y feroz mundo actual de negocios es duro, especialmente para las mujeres, que representan sólo el 3% de los directores ejecutivos de Fortune 500, aunque constituyan casi la mitad de la fuerza laboral en EE.UU. ¿Cuáles son las razones del “efecto de disminución” en el que tan pocas mujeres ascienden profesionalmente? Selena Rezvani, consultora sobre mujeres y liderazgo, tiene la respuesta a esa pregunta y a muchas más, con base en sus estudios y entrevistas con 30 mujeres ejecutivas de una gran variedad de ámbitos. Dirige sus consejos a las mujeres de las generaciones X e Y, que entran ahora al mercado y son quienes más pueden beneficiarse de las experiencias de aquellas que ya lo han vivido. La autora explora la participación en redes, negociaciones, manejo de políticas en la oficina e “integración” (más que equilibrio) del trabajo y la vida. getAbstract considera que este texto exhaustivamente investigado es una lectura obligada, no sólo para mujeres que empiezan su trayectoria profesional, sino para cualquiera, hombre o mujer, que aspire al liderazgo.

Resumen

¿Dónde están las mujeres?

El tema de la igualdad para mujeres en la fuerza laboral puede parecer pasado de moda. Después de todo, las mujeres son el 46.5% de la fuerza laboral en EE.UU. Sin embargo, al observar las estadísticas con mayor detalle, ciertas desigualdades son muy claras: Casi el 85% de los directores corporativos de Fortune 500 está formado por hombres y sólo el 3% de los directores ejecutivos de estas compañías está constituido por mujeres. Cada año, las universidades otorgan a mujeres más de la mitad de los diplomas de licenciatura y maestría en EE.UU., y casi la mitad de los alumnos que recibe un título profesional en derecho y en medicina está formada por mujeres. Sin embargo, en algunas áreas, el empleo de mujeres padece un “efecto de disminución”, en el que las mujeres no logran ascender profesionalmente. Por tanto, cada generación de mujeres que entra en la fuerza laboral tiene pocos modelos de mujeres en la alta dirección. Las barreras con las que se enfrentan aquellas que podrían ser líderes son “sociales, económicas, psicológicas – e incluso generacionales”: