La visión femenina

El verdadero poder de las mujeres en el trabajo

Berrett-Koehler, 2010

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

La mirada femenina en el trabajo es importante.

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Aplicable

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

Las expertas en entornos laborales Sally Helgesen y Julie Johnson se basan en sus investigaciones sobre la percepción masculina y femenina de la satisfacción laboral para mostrar a las organizaciones cómo comprender y beneficiarse de “la visión femenina”. Identifican un importante problema de liderazgo en la imposibilidad de las empresas de reconocer, valorar o comprender los aportes de la mujer en el lugar de trabajo. Su investigación devela que el trabajo significativo y las relaciones sólidas motivan más a las mujeres que la compensación económica. Las mujeres también conocen las consecuencias de sacrificar metas a largo plazo por utilidades a corto plazo. El tercer capítulo, que habla de la crisis financiera del 2008, brinda un gran ejemplo de los peligros de una visión acotada y unilateral típica (léase, masculina). Para crear un entorno en el que las mujeres puedan prosperar, los líderes deben apreciar la empatía y valorar tanto el conocimiento cualitativo como el cuantitativo. Las autoras presentan argumentos convincentes sobre por qué deben los gerentes preocuparse de la ausencia de mujeres en altos cargos y qué hacer al respecto. getAbstract recomienda este libro a ejecutivos interesados en la estrategia y el liderazgo de su empresa que deseen aprovechar la visión femenina.

Resumen

“La visión femenina”

La manera en la que los hombres y las mujeres ven su lugar de trabajo y establecen prioridades determina su visión. A las mujeres se les dificulta expresar esa visión porque podría no seguir la cultura corporativa. A menudo no se sienten tan comprometidas como los hombres porque sus jefes no reconocen, valoran o comprenden sus percepciones. La doctora Mary O’Malley, especialista en neurociencia y psiquiatría que trabaja con mujeres ejecutivas, señala que les podría ser difícil defender su visión si los líderes no están acostumbrados a manejar observaciones subjetivas. Las mujeres aprenden a reprimir sus observaciones y, con el tiempo, abandonan a los líderes incomprensivos para trabajar en otra parte. Los hombres y las mujeres tienen destrezas similares. Los hombres tienden a concentrarse en una tarea o área específica, mientras que las mujeres se concentran en un espectro más amplio. El tipo de concentración que los varones aplican a un tema fomenta su tendencia al análisis riguroso; la destreza femenina de observar con mayor amplitud fomenta su habilidad de descubrir conexiones y comprender el contexto, y de pronto puede parecer subjetiva, pero la ...

Sobre las autoras

Sally Helgesen es autora de La ventaja de ser mujer y The Web of Inclusion. Julie Johnson, asesora en liderazgo, fue ejecutiva en Merrill Lynch, General Foods y la Escuela de Derecho de Stanford.