Las cualidades del líder

Oxford UP, 2008

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Entérese sobre cómo ha cambiado el liderazgo desde los guerreros antiguos hasta los políticos modernos y cómo sigue cambiando.

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Innovador
Aplicable
Para principiantes

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

Joseph S. Nye Jr., escritor, estadista y director universitario, ha dirigido y observado de cerca al liderazgo desde los cargos más altos. Sus primeros escritos forjaron la teoría del “poder suave” para denotar el liderazgo persuasivo. En este libro, Nye sigue el rastro de las lecciones desde Sun Tzu hasta George W. Bush y define las cualidades que caracterizan a los líderes exitosos y los fallidos. Usted debería tratar de digerir todo lo que Nye transmite y aplicar sus ilustrativas lecciones a cualesquier dilema que pueda enfrentar como líder o seguidor; y, para Nye, todo el mundo es ambas cosas. getAbstract recomienda las convincentes percepciones de Nye a presidentes y directores ejecutivos, ejecutivos y gerentes que deseen llegar a ser líderes más eficaces, a cualquiera que aspire a dirigir y a todos los que necesiten aprender el arte de ser un seguidor.

Resumen

El liderazgo en la historia

El liderazgo significa lograr que otros hagan lo que usted quiere; y ello requiere dar forma a las actividades y los objetivos de un grupo. No se trata de tener la mejor idea y aguardar a que otros lo reconozcan. Los líderes dirigen porque poseen una especie de poder. Maquiavelo, el estratega del liderazgo, creía que un líder al que se teme, una forma del “poder duro”, es más eficaz y gobernará más tiempo que un líder que es querido, una forma del “poder suave”; aconsejaba que los líderes sagaces fomentan ambas emociones en sus seguidores. Maquiavelo mencionaba también otros dos aspectos cruciales del liderazgo: siempre depende del “contexto” y siempre se refiere a una relación cambiante entre los líderes, los seguidores y las situaciones.

En la antigüedad, la gente consideraba al héroe-guerrero, como Héctor o Aquiles, de la Ilíada, como el líder ideal. Los héroes-guerreros modernos incluyen a Dwight D. Eisenhower, que fue primero general y después presidente; sin embargo, aun sin un amplio servicio militar, Franklin D. Roosevelt resultó ser un presidente y líder respetado: al superar las limitaciones físicas de la poliomielitis...

Sobre el autor

Joseph S. Nye Jr., antiguo director de la Kennedy School of Government de la Universidad de Harvard, es actualmente profesor en dicha universidad y autor de The Paradox of American Power.

Comentarios sobre este resumen

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A. D. hace 1 decenio

La suerte en un Lider no es mas que el resultado del Dominio Propio y la Disciplina de sus pensamientos.
j. e. hace 1 decenio

excelente