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Las ideas impulsan la innovación: Por qué las primeras ideas no siempre son las mejores

Think Fast, Talk Smart Podcast

Jeremy Utley y Matt Abrahams

Stanford Business, 2022

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Científico
Aplicable
Revelador

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

¿Sus suposiciones sobre lo que hace que una idea sea buena le están frenando a la hora de innovar? Jeremy Utley, director de educación ejecutiva de la d.school de Stanford, considera que todas las ideas, incluso las más absurdas, son una parte importante del proceso creativo. Utley se une al presentador Matt Abrahams, del pódcast Think Fast, Talk Smart, para hablar del reflejo mental que nos mantiene obsesionados con hacer las cosas “bien” en lugar de ser creativos. Este pódcast resultará atractivo para cualquiera que desee ampliar su potencial o el de su organización para aprovechar más el pensamiento creativo y producir ideas innovadoras.

Resumen

Cuando la gente busca la respuesta a un problema, tiende a fijarse en su primera idea.

La innovación empieza con las ideas. ¿Qué mentalidad puede adoptar para que se le ocurran más? En 1942, el psicólogo Abraham Luchins acuñó el término Efecto Einstellung para describir un fenómeno que observó en sus investigaciones: que los seres humanos tienden a fijarse en la primera solución que encuentran a un problema. Una vez que las personas dan con una solución, dejan de buscar otras y no son capaces de reconocer mejores. Sin embargo, hay muy pocas investigaciones que sugieran que la primera idea de una persona sea su mejor idea.

Las investigaciones también demuestran que la mayoría de las personas participan de la ilusión del precipicio creativo. Creen que, a medida que trabajan en un problema, su creatividad decae bruscamente en algún momento; pero esta percepción no es cierta. La creatividad no decae con el tiempo. Para algunas personas, ocurre lo contrario: esperan seguir teniendo buenas ideas. Como resultado, su creatividad aumenta. Puede potenciar su...

Acerca del pódcast

Jeremy Utley es director de educación ejecutiva de la Escuela de Posgrado de Stanford y coautor de Idea Flow: The Only Business Metric That Matters. Matt Abrahams es profesor de comunicación estratégica en la Stanford Graduate School of Business y presentador del pódcast Think Fast, Talk Smart.