Livre

L’avantage basé sur l’approvisionnement

Comment unir vos fournisseurs et votre stratégie d’entreprise

Stephen C. Rogers

AMACOM, 2009

Lire hors ligne

Amazon Kindle

Le fichier audio du résumé n'est pas disponible actuellement.

Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Complet
Pratique
Niveau Expert

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

Stephens C. Rogers, fort d’une carrière de 30 ans chez Procter & Gamble, nous offre ce qu’il a appris en termes d’optimisation des relations avec les fournisseurs. Son livre s’adresse aux professionnels impliqués dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement. Rogers égaye son livre d’anecdotes personnelles, d’études de cas industrielles et d’informations fascinantes. Les longues descriptions des stratégies utilisées afin de gérer la stratégie, les procédés et les spécificités de la chaîne d’approvisionnement contenues dans ce livre pourraient cependant ralentir le lecteur s’il n’est qu’à moitié intéressé. getAbstract considère néanmoins les efforts de Rogers comme un véritable cours de niveau universitaire pour ceux qui sont fascinés par le sujet, ainsi que pour les professionnels qui désirent approfondir leurs connaissances. Par conséquent, si vous importez du café d’Afrique et que vous désirez maximiser les contributions apportées par votre fournisseur, versez-vous une tasse de café et asseyez-vous confortablement.

Résumé

Concentrez-vous sur les fournisseurs

Bien que peu de cadres dirigeants apprécient le processus, construire un excellent réseau d’approvisionnement et renforcer les relations avec les fournisseurs sont essentiels au succès commercial. Quand vous alliez les aspects orientés client (marketing, conception de produits, vente ou service client) aux compétences liées à la gestion des fournisseurs, vous obtenez de meilleures performances et prestations. Assurez-vous que vos fournisseurs comprennent bien vos besoins. Ils peuvent apporter d’autres avantages, mais les attentes des responsables envers eux peuvent quelquefois simplement se résumer à la livraison d’un produit ou service. C’est une grave erreur. Les fournisseurs peuvent aussi participer aux interactions d’une entreprise avec ses clients. En gérant sa chaîne d’approvisionnement d’une manière efficace, toute entreprise peut gagner un avantage concurrentiel.

Une gestion améliorée de la chaîne d’approvisionnement vise à obtenir un avantage concurrentiel durable. Que ce soit par la marque (Procter & Gamble), l’expérience consommateurs (Target) ou le service à la clientèle (Nordstrom), certaines entreprises possèdent...