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Le capital humain au travail

La valeur de l’expérience

Anu Madgavkar, Bill Schaninger, Sven Smit, Jonathan Woetzel, Hamid Samandari, Davis Carlin, Jeongmin Seong et Kanmani Chockalingam

McKinsey, 2022

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Analytique
Bien structuré
Aperçu

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

La plupart des gens savent que l’expérience professionnelle compte, mais quelle est sa véritable valeur ? Dans cet article, des experts du McKinsey Global Institute et du cabinet People & Organizational Performance expliquent qu’elle contribue de manière significative aux revenus tout au long de la vie. Les travailleurs audacieux qui changent régulièrement d’emploi sont récompensés par une croissance salariale plus forte que leurs homologues moins mobiles. Certains travailleurs qui commencent avec relativement peu de qualifications peuvent donc « compenser » en développant leurs compétences au fil des différents emplois.

Résumé

L’expérience professionnelle est une composante essentielle du capital humain.

Le capital humain représente le savoir collectif, les attributs, les compétences, l’expérience et la santé de la main-d’œuvre. Outre l’éducation formelle, l’expérience professionnelle est un facteur connu du capital humain des individus. Le capital humain est, à son tour, un facteur déterminant des revenus tout au long de la vie.

Mais dans quelle mesure l’expérience professionnelle contribue-t-elle réellement au capital humain d’une personne ? Quels facteurs renforcent ou affaiblissent les effets de l’expérience professionnelle ? Pour répondre à ces questions, le McKinsey Global Institute et le cabinet People & Organizational Performance de McKinsey ont examiné les antécédents professionnels de quatre millions de travailleurs en Inde, en Allemagne, au Royaume-Uni et aux États-Unis. Ces données, couvrant un large éventail de carrières, de contextes économiques et d’antécédents individuels, donnent un aperçu de l’ampleur et de la portée de l’« effet de l’expérience ».

Moins un plan de carrière exige de qualifications initiales, plus l’expérience...

À propos des auteurs

Kanmani Chockalingam a dirigé l’équipe de travail en tant que responsable de l’engagement pour McKinsey. Anu Madgavkar et Jeongmin Seong sont partenaires du McKinsey Global Institute, tandis que Sven Smit en est le président et Jonathan Woetzel, le directeur. Bill Schaninger et Hamid Samandari sont des associés principaux de McKinsey et Davis Carlin est un associé de McKinsey.