Le casse-tête de la culture d’entreprise

Tirez parti des forces qui font le succès de votre organisation

Berrett-Koehler, 2021

15 min. de leitura

7 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Aidez-vous d’histoires pour expliquer comment fonctionne votre entreprise et construire le narratif de sa culture.

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Analytique
Pratique
Captivant

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

Mario Moussa, Derek Newberry et Greg Urban portent un regard distrayant et instructif sur l’importance de la culture d’entreprise : les collaborateurs sont immergés dans des histoires inspirantes qui résonnent avec leur vécu. Elles forment une perception collective qui aide à gérer le présent et à préparer l’avenir. Cela vaut pour les entreprises d’aujourd’hui comme pour les communautés d’autrefois. Les auteurs expliquent comment utiliser des anecdotes pour fonder un récit qui aidera les employés à se repérer et à contribuer. Ils dévoilent comment partager des histoires permet d’illustrer le fonctionnement interne de l’entreprise.

Résumé

Développez une vision durable du futur en vous appuyant sur la compréhension de votre culture d’entreprise.

Les dirigeants doivent prendre en compte leur culture d’entreprise lorsqu’ils planifient l’avenir. À défaut, leur vision risque de se transformer en échec cuisant. Les dirigeants peuvent ordonner d’importants changements, mais les directives seules n’aident pas les collaborateurs à agir de façon efficace.

Prenons l’exemple du pharaon Akhenaton, qui régnait sur l’Égypte au XIVe siècle avant J.-C. Il a innové en créant une nouvelle religion où lui-même incarnait le « Dieu Soleil », mais il n’a pas su s’attirer la sympathie de son peuple. Après sa mort, son successeur Toutankhamon a remis les anciens dieux à l’honneur. Cette histoire d’un souverain mis en échec par son refus de suivre les principes culturels de son époque est toujours pertinente.

Adam Neumann, de WeWork, en est un exemple plus actuel. Il a conçu un environnement de travail attractif qui doperait la productivité des collaborateurs. Les investisseurs ont adhéré à sa vision et ont valorisé l’entreprise à 47 milliards de dollars. Mais après une série de déboires – en partie...

À propos des auteurs

Mario Moussa dirige Moussa Consulting. Derek Newberry est membre affilié du corps enseignant du College of Liberal and Professional Studies à l’University of Pennsylvania, où Greg Urban est le professeur d’anthropologie de la chaire Arthur Hobson Quinn. Mario Moussa, Derek Newberry et Madeline Boyer ont co-écrit Committed Teams: Three Steps to Inspiring Passion and Performance.